輕點(diǎn)鼠標(biāo),放心農(nóng)資直送到家;遠(yuǎn)隔千里,專家也能為作物“看病”——農(nóng)民心中曾經(jīng)遙不可及的這些夢(mèng)想,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代、在被視為農(nóng)資電商“國(guó)家隊(duì)”的“農(nóng)商1號(hào)”,即將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　7月16日,財(cái)政部和農(nóng)業(yè)部直屬兩大基金——中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司,聯(lián)合東方資產(chǎn)管理有限公司、北京京糧鑫牛潤(rùn)瀛股權(quán)投資基金、江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金及中國(guó)復(fù)合肥領(lǐng)導(dǎo)品牌——金正大公司共同組建的“農(nóng)商1號(hào)”在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館正式上線。國(guó)家兩大部委直屬基金投資“農(nóng)商1號(hào)”,在許多市場(chǎng)人士看來(lái),代表了國(guó)家意愿。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”

　　“農(nóng)商1號(hào)”一期投資20億元,是國(guó)內(nèi)目前投資最大的農(nóng)資電商平臺(tái)。來(lái)自財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo),信達(dá)資本管理有限公司、北京鑫牛投資顧問(wèn)有限公司、北京先農(nóng)投資管理有限公司等投資機(jī)構(gòu),以及中化集團(tuán)、中種集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、京糧集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、甕福集團(tuán)、魯西化工、安徽六國(guó)、京東等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了當(dāng)天在釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館舉行的啟動(dòng)儀式。

　　目前,我國(guó)農(nóng)民在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資產(chǎn)品中面臨著四大困惑。一是加價(jià)高,因?yàn)檗r(nóng)資整個(gè)購(gòu)買(mǎi)是多渠道的形式,從廠家到省級(jí)、市級(jí)代理再到縣級(jí)代理,再到零售商再到農(nóng)戶,層級(jí)多,不斷加價(jià)。二是選擇少,目前農(nóng)村消費(fèi)半徑較小,農(nóng)民能買(mǎi)什么農(nóng)資,取決于村頭賣什么。三是擔(dān)心多,農(nóng)民擔(dān)心農(nóng)資選不好,對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō),整個(gè)農(nóng)資領(lǐng)域覆蓋度還不高,農(nóng)民很難辨別肥料好壞。四是服務(wù)差、缺技術(shù),現(xiàn)在農(nóng)民所能獲得的服務(wù)只是取決于零售商能夠提供什么服務(wù)?？蓪?shí)際上,經(jīng)銷商、廠家距離農(nóng)民很遠(yuǎn),農(nóng)技服務(wù)往往無(wú)法跟上。

　　今年“中央一號(hào)文件”明確提出支持涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。5月7日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見(jiàn)》,強(qiáng)調(diào)要積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),并且鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。最為大家所津津樂(lè)道的是李克強(qiáng)總理的一句話:愿為電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)做廣告。

　　而在農(nóng)資消費(fèi)的末端農(nóng)村,也在如火如荼的推動(dòng)農(nóng)資電商的發(fā)展。據(jù)國(guó)家工商總局統(tǒng)計(jì),截至5月底,全國(guó)依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社139.3萬(wàn)戶,同比分別增長(zhǎng)22.6%。目前,全國(guó)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積已超過(guò)承包地總面積的30%,上報(bào)的家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)87萬(wàn)家。較之分散的農(nóng)戶,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體更渴盼高性價(jià)比的農(nóng)資產(chǎn)品、全方位的種植方案和專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。這無(wú)疑為農(nóng)資電商的興起孕育著土壤。

　　事實(shí)上,農(nóng)資既是亟待互聯(lián)網(wǎng)改造的行業(yè),也是一塊巨大的市場(chǎng)蛋糕。據(jù)一項(xiàng)對(duì)農(nóng)村消費(fèi)情況的統(tǒng)計(jì),化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等消費(fèi)總計(jì)高達(dá)1.5萬(wàn)億,其中化肥有8000億元之巨。在農(nóng)民所有支出中,農(nóng)資僅次于教育投入,排第二位。與此形成鮮明反差的是,在農(nóng)村電商消費(fèi)上,服裝、化妝品和日常護(hù)理品占據(jù)了絕對(duì)性的份額,農(nóng)資電商幾乎忽略不計(jì),這其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

　　集結(jié)強(qiáng)勢(shì)資源

　　農(nóng)村是信息、資本、商品和物流的洼地,用互聯(lián)網(wǎng)改造農(nóng)業(yè),推動(dòng)電商下鄉(xiāng),必須集聚優(yōu)勢(shì)資源形成合力,方能突破這道屏障。被認(rèn)為是帶有國(guó)家隊(duì)血統(tǒng)的“農(nóng)商1號(hào)”正是多方優(yōu)勢(shì)資源的結(jié)晶。

　　“農(nóng)商1號(hào)”由中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(簡(jiǎn)稱農(nóng)發(fā)基金)領(lǐng)投,并成功引導(dǎo)其他資本追投。據(jù)了解,農(nóng)發(fā)基金由財(cái)政部聯(lián)合中國(guó)信達(dá)、中信集團(tuán)和中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共同設(shè)立。在許多市場(chǎng)人士看來(lái),它的投資方向代表了國(guó)家意愿。

　　“農(nóng)商1號(hào)”集結(jié)了國(guó)內(nèi)外農(nóng)資行業(yè)一批冠軍品牌,目前先期上線的有金正大、中化、中種、晉煤、甕福、魯西、冠豐種業(yè)等國(guó)內(nèi)知名農(nóng)資企業(yè)和以色列瑞沃樂(lè)斯、美國(guó)硼砂等國(guó)外農(nóng)業(yè)巨頭。

　　“農(nóng)商1號(hào)”定位農(nóng)資行業(yè)“亞馬遜”,立足專營(yíng),并為此設(shè)置了多重保險(xiǎn):一是平臺(tái)并非完全開(kāi)放,只有國(guó)內(nèi)外冠軍品牌方可入駐;二是所有上線商品均由保險(xiǎn)公司承保;三是未來(lái)農(nóng)商1號(hào)還計(jì)劃成立實(shí)驗(yàn)室,任務(wù)是要建立一套進(jìn)場(chǎng)商品標(biāo)準(zhǔn),并由此樹(shù)立行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿。

　　電商下鄉(xiāng),要破解的不僅是優(yōu)質(zhì)農(nóng)資下鄉(xiāng)難題,更是要突破長(zhǎng)期困擾農(nóng)業(yè)的農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”的瓶頸?！稗r(nóng)商1號(hào)”整合了目前國(guó)內(nèi)最好的農(nóng)技專家資源,借助互聯(lián)網(wǎng)在線互動(dòng)的通道與農(nóng)民面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)?！稗r(nóng)商1號(hào)”與復(fù)合肥料國(guó)家工程中心、農(nóng)藥國(guó)家工程中心、種子國(guó)家工程中心等國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)及權(quán)威專家戰(zhàn)略簽約。此外,金正大旗下上百名國(guó)內(nèi)外農(nóng)化專家和上千名地面技術(shù)服務(wù)人員都將加入到“農(nóng)商1號(hào)”服務(wù)陣營(yíng)之中,為農(nóng)戶提供線上線下農(nóng)技指導(dǎo)。

　　農(nóng)村市場(chǎng)面積大、分布散,是服務(wù)和物流的末梢,成為傳統(tǒng)企業(yè)下鄉(xiāng)躑躇不前的根源之一。在農(nóng)村,觸角最為發(fā)達(dá)的有兩類企業(yè):一個(gè)是被譽(yù)為“天下第一網(wǎng)”的中國(guó)郵政,另一個(gè)就是涉農(nóng)企業(yè)?！稗r(nóng)商1號(hào)”整合了中國(guó)郵政密布鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)和中國(guó)復(fù)合肥領(lǐng)導(dǎo)品牌金正大旗下10萬(wàn)名傳統(tǒng)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),未來(lái)雙方將聯(lián)手在倉(cāng)儲(chǔ)物流、村站建設(shè)和服務(wù)拓展上會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的疊加效應(yīng)。同時(shí),“農(nóng)商1號(hào)”還與京東商城開(kāi)展戰(zhàn)略合作,京東在平臺(tái)建設(shè)和經(jīng)營(yíng),服務(wù)中心建設(shè)、物流體系整合等開(kāi)展合作,推進(jìn)農(nóng)資快速進(jìn)村入戶。

　　“總結(jié)起來(lái),全、專、好、省、樂(lè),這就是作為農(nóng)資電商‘國(guó)家隊(duì)’的農(nóng)商1號(hào)向農(nóng)民的鄭重承諾?！卑凑铡稗r(nóng)商1號(hào)”CEO羅文勝的解釋,“全”就是提供全品類農(nóng)資全程解決方案,一站購(gòu)齊,不再東奔西走;“?！本褪且习倜r(nóng)化專家全程在線,種植難題線上線下解決;“好”就是冠軍品牌聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)放心購(gòu);“省”就是渠道去中間化,套餐購(gòu)買(mǎi)聚劃算;“樂(lè)”就是打造在線社群,建造農(nóng)民的社交圈子和百姓大舞臺(tái)。

　　沖破城鄉(xiāng)之間的藩籬,讓農(nóng)民一樣享受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的科技紅利,讓農(nóng)村不再淪為信息化時(shí)代的孤島,“農(nóng)商1號(hào)”承載著農(nóng)村對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的召喚,大踏步走向希望的田野。

　　來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 日期：2015年7月16日