11月24日，《化肥供給側結構性改革調研報告》藍皮書在京發(fā)布。這是我國首份針對單個行業(yè)供給側改革情況的全面報告，為我國化肥行業(yè)供給側改革挖掘了典型經驗，并對化肥行業(yè)發(fā)展提出了系統(tǒng)性建議。作為行業(yè)龍頭，金正大集團成為全國化肥行業(yè)供給側結構性改革的典范。

　　金正大，緣何能成為化肥供給側改革的標桿？其重要支撐來自于“減肥增效”的理念和實踐。剛剛在德國召開的第23屆聯(lián)合國氣候大會上，金正大集團董事長萬連步發(fā)布的“減肥增效”的實踐和對促進農業(yè)減排的創(chuàng)新方案，受到國際企業(yè)的熱切關注。

　　事實上，19年來，金正大集團從未停止創(chuàng)新的腳步，通過技術創(chuàng)新、親農服務、聯(lián)合協(xié)作，國際化發(fā)展、資本良性運作等，實現(xiàn)了超速發(fā)展，只為讓中國人的飯碗裝滿糧、裝好糧。正是基于此，金正大成為當之無愧的標桿企業(yè)。

　　走在前列 首份行業(yè)供給側改革報告推出改革典型

　　《化肥供給側結構性改革調研報告》藍皮書源自于今年3月啟動的化肥供給側結構性改革調研活動。

　　2017年是供給側改革深化之年，化肥行業(yè)供給側出路何在？作為中國復合肥行業(yè)的領軍企業(yè)，始終走在前列的金正大集團再次先人一步，承擔起責任企業(yè)的社會擔當，牽頭發(fā)起了“化肥供給側結構性改革調研”活動。調研由農業(yè)部種植業(yè)管理司、工信部原材料工業(yè)司、中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會指導，金正大集團、中國化工報社、全國農業(yè)技術推廣服務中心、中國氮肥工業(yè)協(xié)會、中國磷復肥工業(yè)協(xié)會、中國植物營養(yǎng)與肥料學會、高效復合肥料國家農業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟、中國化工產業(yè)發(fā)展研究院8家單位共同發(fā)起組織。這次活動，是經濟領域首次行業(yè)供給側改革調研，規(guī)格高、覆蓋廣。3家指導單位和8家發(fā)起單位、國家發(fā)改委、國務院參事室、中國工程院等相關領導、行業(yè)權威專家以及人民日報、新華社、中央電視臺、經濟日報、農民日報等全國30多家權威媒體的記者總計200余人次參與調研。

　　經過8個月的實地走訪，調研組在經過對全國30余家化肥骨干企業(yè)的實地調研和100余家生產企業(yè)、150家流通企業(yè)問卷調查的基礎上，形成了《化肥供給側結構性改革調研報告》藍皮書。藍皮書梳理分析了化肥全行業(yè)供給側改革形勢，發(fā)掘供給側改革中的典型經驗，并針對調研反映出的重點問題提出了8大建議。

　　在聽取了調研報告重點內容和核心觀點后，與會領導專家都對調研取得的豐碩成果表示了高度肯定。

　　從事了40多年國家產業(yè)調研工作的國務院參事劉志仁表示，如此成功的、跨多個部門的調研還是第一次見到。他說：“調研的結果大大出乎原先的預料，成果十分顯著。我認為這是中國化肥產業(yè)的一件大事，調研成果必將對中國化肥結構性改革推進和農業(yè)供給側改革的深化起到重大的作用?！薄爸黝}十分鮮明，調研十分深入，典型十分突出，問題十分準確，建議十分中肯。”中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生用五個“十分”高度評價了調研報告。李壽生表示，“調研挖掘出的以金正大為代表的一批優(yōu)秀企業(yè)，成績十分突出，經驗值得推廣。所以，調研雖已結束，但是改革工作還遠未結束，我們要在調研報告發(fā)布的時候為行業(yè)供給側改革再添一把火，助推化肥行業(yè)全面開創(chuàng)新時代化肥供給側改革的嶄新征程，開展化肥供給側改革的新局面。”

　　工信部原材料司副司長潘愛華、農業(yè)部種植業(yè)司耕肥處處長仲鷺勍、國家發(fā)改委產業(yè)協(xié)調司石化處處長邵稷等主管部門領導都高度肯定了調研報告的重大意義和取得的積極成果，并表示將積極參考調研成果，不斷推動我國化肥產業(yè)轉型升級。中國植物營養(yǎng)與肥料學會理事長白由路、中國磷復肥工業(yè)協(xié)會副理事長修學峰、全國農技推廣中心首席專家高祥照等專家也對調研成果表示了高度肯定。

　　立足減肥增效 金正大成行業(yè)供給側改革標桿

　　在此次發(fā)布會上，金正大以自身的成功實踐，為改革樹立了標桿，也為行業(yè)提供了供給側結構性改革的“金正大方案”。

　　為何金正大是行業(yè)標桿，代表著改革方向？

　　答案就在金正大19年的發(fā)展歷程中。19年來，金正大不僅創(chuàng)造了令人驚嘆的“金正大速度”，實現(xiàn)連續(xù)8年復合肥銷量全國第一，而且在中國化肥產業(yè)調轉升級和中國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的進程中發(fā)揮著示范引領作用。

　　在做“世界領先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商”的企業(yè)戰(zhàn)略下，金正大創(chuàng)新求變，在創(chuàng)新引領、親農服務、聯(lián)合協(xié)作、國際化及資本運作方面進行了積極探索，成效斐然。

　　在成立之初，金正大就堅持走自主創(chuàng)新和產學研相結合的創(chuàng)新發(fā)展道路。在全行業(yè)率先開發(fā)出高標號的優(yōu)質復混肥，建成國內第一條緩控釋肥生產線，此后又相繼發(fā)展了水溶肥、微生物肥、葉面肥、土壤調理劑等創(chuàng)新產品，目前已開發(fā)出覆蓋作物生長所需的全系產品。

　　金正大建立了完善的自主研發(fā)體系。先后承擔國家科技支撐計劃、國家重點研發(fā)計劃、國家星火計劃、國家火炬計劃、國家重點新產品計劃等40余項國家級和省級重大科研項目。7大國家級科研創(chuàng)新平臺、2項國家科技進步二等獎、40余項國家及省部級科研項目、202項國家發(fā)明專利。先后與山東農業(yè)大學、中國農業(yè)大學、中國農科院、全國農業(yè)技術推廣服務中心、中科院南京土壤研究所、國家雜交水稻工程技術研究中心以及美國佛羅里達大學、挪威生命科學大學、以色列希伯來大學等國內外50余家高校和科研院所建立了長期合作關系，共同開展新型肥料以及農業(yè)、土壤生態(tài)等相關的研發(fā)創(chuàng)新。

　　通過持續(xù)的技術和產品創(chuàng)新，金正大針對當前農業(yè)供給側結構性改革和化肥使用量零增長行動的要求，不斷推出減肥增效的作物全程營養(yǎng)解決方案，推動農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

　　渠道為王，貼近“三農”。為了將豐富的產品線推向市場、更好地服務中國“三農”事業(yè)，金正大經過多年的探索實踐，在渠道建設和農化服務上找到了答案。

　　建立了業(yè)內領先的農化服務體系。建立起2500余人的推廣服務隊伍，在全國范圍內大面積地開展試驗示范、技術培訓，并聯(lián)合農業(yè)部全國農技推廣服務中心、中國郵政物流、各省農科院和土肥站等，在全國30多種作物上開展新產品、新技術的示范推廣，其目標是確保在農民不減產的前提下，實現(xiàn)肥料的減量增效，節(jié)約資源、保護耕地和生態(tài)。

　　2014年起，金正大全面推進農化服務中心的建設。每個農化服務中心配備專業(yè)農化服務人員和相關場地、設備，提供測土、配肥、供肥、指導、培訓、示范等全程服務，為農民提供一站式肥料產品和種植技術指導。2016年，金正大又全面啟動了作物研究所的建設，以服務為核心，提供作物種植一攬子解決方案，促使企業(yè)向研發(fā)針對化、產品定制化、服務專業(yè)化轉型，進一步提升金正大的研發(fā)能力與農化服務能力。

　　為了大力推廣這些創(chuàng)新性的減肥增效方案，為種植戶提供完善的農業(yè)服務，為農業(yè)供給側改革提供支撐，2017年7月，金正大聯(lián)合世界銀行國際金融公司、華夏銀行、亞洲開發(fā)銀行，共同出資成立了中國首個現(xiàn)代農業(yè)服務合作平臺——— 金豐公社。金豐公社將打造覆蓋全國的300家以上縣級農業(yè)服務中心。這些農業(yè)服務中心將與種植戶簽訂托管合同并提供從購買種子、肥料和農藥等農資產品，到實地改土、播種、施肥、打藥以及收割的全程服務，推動精準高效的現(xiàn)代化種植。

　　聯(lián)通產業(yè)，串珠成鏈。從2015年開始，金正大率先提出“大聯(lián)合、大協(xié)作、大發(fā)展”的理念，充分利用自身的技術創(chuàng)新成果，通過輸出技術、品牌和服務，致力于與上游(氮、磷、鉀單質肥產業(yè))及同行業(yè)廣泛開展聯(lián)合協(xié)作，共同破解行業(yè)發(fā)展困局，實現(xiàn)化肥行業(yè)供給側結構性改革的整體聯(lián)動協(xié)同效應。截至2017年底，金正大已經與16家氮肥企業(yè)、2家磷肥企業(yè)、13家有機肥企業(yè)、5家復合肥企業(yè)建立起合作關系，輸出相關技術、品牌和解決方案。

　　金正大還是牽頭組建產業(yè)合作平臺的積極踐行者。牽頭成立了緩控釋肥產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、高效復合肥料國家農業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟。通過技術轉讓、委托研究、聯(lián)合攻關、共建科研平臺等方式，金正大走出了一條“引進—消化吸收—創(chuàng)新提高”的產學研協(xié)同創(chuàng)新之路。

　　世界為疆，標準引領。近年來，金正大國際化發(fā)展的重頭戲，突出地表現(xiàn)在研發(fā)創(chuàng)新、跨國并購、國際標準制定等幾個方面。早在2006年，金正大在美國成立了新型肥料研發(fā)中心，2014年、2016年和2017年，分別在以色列、德國和日本成立了研發(fā)中心，開展新型肥料、土壤、植保、現(xiàn)代農業(yè)等的研發(fā)和創(chuàng)新，并整合全球創(chuàng)新資源，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，不斷提高公司的研發(fā)水平，增強創(chuàng)新力和競爭力。2015-2016年，金正大實現(xiàn)了對以色列艾森貝克、德國康樸、荷蘭伊康姆和西班牙納瓦薩等公司的成功收購。2016年和2017年，由金正大負責起草的《控釋肥料》、《脲醛緩釋肥料》兩項國際標準的發(fā)布實施，大大提升了中國肥料企業(yè)在國際肥料貿易中的話語權。

　　19年來，金正大能夠迅速成長為行業(yè)龍頭，在規(guī)模、品牌、技術、產品及國際化等方面具有越來越明顯的優(yōu)勢，這與成功的資本運作是分不開的。在行業(yè)內率先引進國際資本、完成公司上市，實現(xiàn)了公司的快速成長。通過成功的資本運作，金正大實現(xiàn)了快速轉型和跨越發(fā)展，一躍成為國內化肥業(yè)龍頭企業(yè)，國際影響力也逐步提升。

　　備受關注 “25+10>50”減肥增效方案亮相世界氣候大會

　　金正大集團的減肥增效方案，備受世界關注。

　　在2017世界氣候大會的COP23論壇上，金正大集團是唯一一家受邀參會的中國農化企業(yè)。國家緩控釋肥工程技術研究中心主任、金正大集團董事長萬連步發(fā)表主題演講，介紹了目前中國及中國農化企業(yè)推動減少碳排放的創(chuàng)新養(yǎng)分管理方案和創(chuàng)新服務模式。

　　“綠水青山就是金山銀山?！绷暯娇倳浽邳h的十九大報告提出的新時代中國特色社會主義思想和基本方略中明確指出，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境是基本國策，要像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，最終建設美麗中國，不僅為人民創(chuàng)造良好生產生活環(huán)境，更要為全球生態(tài)安全做出貢獻。

　　為積極響應政府號召，金正大集團一直不遺余力地創(chuàng)新技術和服務，積極落實生態(tài)種植方面的工作。早在數(shù)年前，金正大集團就率先踐行了“減肥增效”的舉措。在農業(yè)供給側結構性改革的要求下，金正大又在原有緩控釋肥產品和技術上，采用“雙增雙控”的技術，實現(xiàn)了技術和產品的升級。通過大量的試驗示范，推出“25+10>50”減肥增效方案，即使用25公斤新型穩(wěn)定性肥料加上10公斤控釋肥料，總計35公斤肥料，無論是作物產量還是品質，都優(yōu)于50公斤等養(yǎng)分含量的傳統(tǒng)肥料效果，成為了“減肥增效”方案的最佳展示。目前這一“減肥30%”方案在玉米、小麥上取得了非常穩(wěn)定的效果。

　　對此，現(xiàn)場主持人、英國《金融時報》副主編詹姆斯先生和在場嘉賓們都不由自主地發(fā)出“amazing(令人贊嘆)”的評價。

　　在現(xiàn)場，萬連步向來自世界各國的嘉賓發(fā)出熱切倡議，希望全球致力于生態(tài)種植和農化服務的種植業(yè)相關企業(yè)、研究機構、專家學者與金正大攜手合作，金正大集團愿意分享創(chuàng)新的養(yǎng)分管理方案，和合作伙伴一起用實際行動共同推動種植業(yè)水平的提升、減少碳排放的實際工作，為全球氣候和環(huán)境保護擔當更大的責任。倡議得到了在場眾多嘉賓的積極響應。論壇一結束，來自德國、澳大利亞、葡萄牙、巴西以及非洲國家的眾多企業(yè)和機構負責人都熱情地和萬連步交流，希望在引入和推廣中國創(chuàng)新種植業(yè)科技方面能尋求合作機會。這種對于“中國理念，全球實踐”的認同感，充分展現(xiàn)了金正大集團在科技創(chuàng)新方面的世界影響力?！稗r業(yè)領域正在發(fā)生前所未有的改變，而推動這一進程加速并加深的解決方案已經存在。”聯(lián)合國氣候變化首席政策官和項目主管馬丁·弗里克談道。作為唯一參會的中國農化企業(yè)，金正大正在以身踐行，積極應對各種挑戰(zhàn)，引領種植行業(yè)的綠色發(fā)展道路。