近日，山東金正大集團(tuán)員工李某怎么也沒有想到，只因?yàn)樽约荷蠉彆r(shí)沒有系安全帽的帶子，就被罰款30元，并上了公司的安全通報(bào)。像李某這樣因安全小事小節(jié)受到通報(bào)批評(píng)的，在集團(tuán)已有40多人次。自去年以來，金正大集團(tuán)已先后張貼出安全通報(bào)110余期，通報(bào)各類安全違規(guī)違章事件30多件。與頻頻張貼通報(bào)相反的是，集團(tuán)生產(chǎn)安全事故卻連續(xù)一年多保持了“零”記錄，這是該集團(tuán)實(shí)行安全生產(chǎn)“預(yù)警制”后出現(xiàn)的可喜局面。
山東金正大集團(tuán)是一家專門從事復(fù)合肥、生物有機(jī)肥研究開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高科技民營(yíng)企業(yè)，集團(tuán)1800多名員工80%以上均從事車間生產(chǎn)，一線員工大都來自農(nóng)村，安全意識(shí)較低。為確保集團(tuán)在生產(chǎn)過程中不發(fā)生安全事故，集團(tuán)近年來把員工安全教育做為基礎(chǔ)性工作，每年都拿出近百萬(wàn)元資金用于安全培訓(xùn)。在開展安全生產(chǎn)過程中，集團(tuán)把“超前安檢、預(yù)防為主”作為工作的重點(diǎn)，建立健全了“公司、車間、班組”三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度，推出了全員負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、管理有效的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。在生產(chǎn)一線全面實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)檢查、四個(gè)到位”，即：每次開機(jī)生產(chǎn)前進(jìn)行全面檢查、每周六定期進(jìn)行安全隱患檢查、每天不定時(shí)進(jìn)行安全巡查；認(rèn)真做到責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位、管理記錄到位，復(fù)查處理到位。
為真正使各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，讓廣大員工從小事小節(jié)上就繃緊安全這根弦，集團(tuán)自去年起在內(nèi)部推出了安全生產(chǎn)“預(yù)警制”，對(duì)所有日常安全檢查過程中出現(xiàn)的安全隱患，全部以安全通報(bào)的形式在全公司予以通報(bào)整改，并對(duì)通報(bào)后不能及時(shí)消除安全隱患的單位和個(gè)人進(jìn)行一票否決，嚴(yán)肅處理。對(duì)日常安全生產(chǎn)中認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作細(xì)致的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
安全生產(chǎn)“預(yù)警制”的推出，使金正大集團(tuán)安全防范機(jī)制得到日益健全，安全工作逐步走上了防患于未燃的良性發(fā)展軌道。集團(tuán)自推出“預(yù)警通報(bào)制度”以來，已完成大型安全檢修活動(dòng)19次，檢查排除各種安全隱患46處，連續(xù)兩年集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生率保持了“零”紀(jì)錄。去年集團(tuán)共生產(chǎn)銷售各類復(fù)合肥30萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3.6億元，利稅2140萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)30%、50%和100%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)雙豐收。
(吳清明 英榮攀)