2007年7月9日-13日，集團(tuán)公司陸續(xù)分區(qū)域進(jìn)行了后勤、生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)管理及各銷(xiāo)售分中心經(jīng)理級(jí)以上人員的二季度工作述職工作。集團(tuán)高管、各分中心/部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)相關(guān)人員以評(píng)委身份出席。會(huì)議對(duì)各部門(mén)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及找出不足提供一種有效途徑，整個(gè)工作取得良好效果。

這次述職會(huì)是對(duì)績(jī)效考核形式的改進(jìn)，加入了企管部計(jì)劃對(duì)照評(píng)定、相關(guān)部門(mén)提問(wèn)與評(píng)價(jià)兩個(gè)環(huán)節(jié)，使整個(gè)會(huì)議真實(shí)地反映集團(tuán)各環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，同時(shí)對(duì)各部門(mén)改進(jìn)工作方式、規(guī)范流程提出了更高的要求，本次考核結(jié)果將于一周內(nèi)反饋給各中心部門(mén)。
    隨著集團(tuán)公司的飛速發(fā)展，公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效管理尤其重視，人力資源部將用更大的精力加強(qiáng)該方面的工作，促進(jìn)公司管理水平再上新臺(tái)階。