省兩會期間，省人大代表、集團副總裁高義武接受了新華社山東分社、中新社山東分社、大眾日報、香港大公報、山東廣播電視總臺海外頻道、山東新聞網(wǎng)、農(nóng)村大眾、齊魯晚報、山東僑報等多家媒體的聯(lián)合采訪，現(xiàn)轉(zhuǎn)載山東新聞網(wǎng)記者報道，以饗讀者。

金正大高義武：不裁員不減薪 千金一諾促發(fā)展 

2009年元宵佳節(jié)后，備受全省人民關(guān)注的山東省“兩會”拉開帷幕。多災多難的2008年終于過去，可金融危機的影響卻遠未結(jié)束，近日，山東省輕工業(yè)協(xié)會、省輕工紡織工會就聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范企業(yè)減薪裁員的意見》，對企業(yè)減薪裁員行為作出了明確的規(guī)定，而作為企業(yè)又如何應(yīng)對這場危機？在這樣的環(huán)境下，山東新聞網(wǎng)聯(lián)系采訪了金正大集團副總裁高義武。

承諾不裁員不減薪

談起金融危機，金正大集團副總裁高義武表示“我們在經(jīng)營面臨極大風險的背景下，頂著各種壓力，堅持“以人為本、和諧發(fā)展”的理念，始終如一的注重人才開發(fā)和企業(yè)文化建設(shè)。危機時刻，我們在第一時間公開承諾“不裁員、不降薪”的政策，用實際行動響應(yīng)黨和政府的號召，確實做到“企業(yè)與政府同心、員工與企業(yè)同心”，積極為政府分憂，為員工解愁，勇?lián)鐣熑?。在市場低迷的銷售淡季，投入幾百萬資金分期分批對生產(chǎn)、營銷、后勤等系統(tǒng)的人員進行能力提升培訓，拿出100多萬元組織500名優(yōu)秀員工到井岡山進行革命傳統(tǒng)教育，與此同時，我們與中國農(nóng)業(yè)大學簽署了聯(lián)合培養(yǎng)“國際化管理人才”的項目，全面啟動了國際型人才的培養(yǎng)工作。這期間，我們還從社會上招聘了近百名業(yè)務(wù)人員和200余名畢業(yè)大學生。不僅如此，今年1月份，我們又拿出500萬元重獎營銷人員，同時拿出100萬元現(xiàn)金發(fā)放親情工資，代員工給父母盡孝，真正體現(xiàn)了以人為本、和諧發(fā)展的理念。今年，我們還將計劃招聘300名畢業(yè)大學生充實到營銷隊伍，支撐企業(yè)發(fā)展的需要?！?/P>

創(chuàng)新從來沒“冬季”

華爾街有句名言：最壞的時期，也就是最好的時期。高義武告訴記者，“創(chuàng)新是從來沒有“冬季”的”，面對金融危機，需要迅速改變經(jīng)營策略，通過走科技創(chuàng)新之路，積極實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展緩控釋肥這一節(jié)能環(huán)保、增產(chǎn)增效的新型肥料，促進了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

“說國際金融危機沒有對公司產(chǎn)生影響，那是說假話套話，解決危機最好的辦法就是要做自己的事情，苦練內(nèi)功。把自主研發(fā)、注重創(chuàng)新事業(yè)做到極致。”高義武自豪的告訴記者，金正大在2007年26億元的基礎(chǔ)上，2008年實現(xiàn)銷售收入36億、利稅2.3億元的業(yè)績?！案钊丝上驳氖?，我們今年1月份實現(xiàn)首月開門紅，順利完成銷售收入近6億元，為圓滿實現(xiàn)全年銷售收入50億元的發(fā)展目標奠定了堅實的基礎(chǔ)?！?/P>

危機中，把握市場，搶抓機遇；困難中，堅持以人為本，時刻關(guān)愛員工，提升員工士氣，苦練"內(nèi)功"。盡管金正大集團和其它企業(yè)一樣面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但他們執(zhí)著前行，始終堅持合作共贏、和諧發(fā)展的理念從未改變。據(jù)了解，2009年他們除繼續(xù)保持現(xiàn)有的"兩節(jié)福利品"、月度勞保品、生日禮物、服裝、"五險一金"等職工福利不下降外，還將進一步充實金正大愛心基金，擴大幫扶與救助范圍，包括對困難職工救助和對社會困難群體的救助，繼續(xù)對職工子女上大學進行現(xiàn)金獎勵，讓更多的人得到金正大愛心基金的資助?？傊?，在2009年，金正大集團將圍繞"健康、快樂、超小康"的生活目標，以構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系為核心，進一步致力于提高員工福利待遇、改善員工工作、生活環(huán)境等。這不僅讓我們看到了金正大這各負責人的企業(yè)的優(yōu)秀形象，更讓我們看到了中國企業(yè)的自信、胸懷、魄力與大愛。

　　　　　　　　　轉(zhuǎn)自山東新聞網(wǎng)2009年2月15日訊（記者 李君 宋憲霞 羅燕）