本網(wǎng)訊 徐淑江報道  6月7日，公司舉行“企業(yè)運營與成本管理”專題培訓，公司董事長兼總經(jīng)理萬連步、工會主席楊艷、副總經(jīng)理解玉洪、高義武、陳宏坤、羅文勝、李計國、顏明霄、李現(xiàn)秀、胡兆平等領(lǐng)導以及科級以上人員近300人參加了培訓。

專題培訓會現(xiàn)場

　　 　　今年年初，公司提出了在跨越式發(fā)展過程中實現(xiàn)“三大”轉(zhuǎn)變的經(jīng)營思路：一是管理實現(xiàn)由粗放式管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化運作轉(zhuǎn)變；二是經(jīng)營實現(xiàn)由傳統(tǒng)制造商向“制造+服務”相結(jié)合的轉(zhuǎn)變；三是增長方式實現(xiàn)由“滾雪球”式的發(fā)展向跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變。此次培訓就是為推進管理由粗放式向?qū)I(yè)化、規(guī)范化運作轉(zhuǎn)變的一項重要舉措，其目的是進一步建立高效率的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升生產(chǎn)運營效率，全面加強成本控制，為公司加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

中國知名生產(chǎn)管理咨詢師汪錦暉先生在授課

　　 　　本次培訓特邀中國知名生產(chǎn)管理咨詢師汪錦暉先生授課，汪錦暉先生運用二十多年企業(yè)生產(chǎn)資源管理及績效改善的務實經(jīng)驗，就執(zhí)行力要素、系統(tǒng)改善與生產(chǎn)力提升、有效的系統(tǒng)方式、生產(chǎn)型企業(yè)活動流程、降低成本要點、5S管理、工作簡化、生產(chǎn)的十大損失等相關(guān)內(nèi)容進行了精彩講解。

　　 　　培訓結(jié)束后，大家紛紛表示很受啟發(fā)，受益匪淺。臨沭基地生產(chǎn)部副主任劉長偉表示：“汪老師的培訓讓我認識到重視精益生產(chǎn)的重要性和必要性，也掌握了控制生產(chǎn)運營和降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域。特別是培訓內(nèi)容中一個個鮮活的案例，讓我們看到了公司與一流企業(yè)在管理上存在的差距與不足。在以后的生產(chǎn)管理工作中，我們將特別注重系統(tǒng)思考和系統(tǒng)改進，把所學的新理念、新方法運用到實際工作中去，切實做到提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本?！?/P>