本網(wǎng)訊  通訊員陳苗苗報道   為提升公司管理人員績效管理水平，提高工作計劃達成率，11月2日，圍繞“如何進行崗位說明書編寫及績效管理KPI設(shè)置”兩個主題，人力資源中心總監(jiān)朱增榮對公司管理人員進行了培訓(xùn)和指導(dǎo)。公司科級以上人員百余人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

　　 　　圍繞崗位說明書的編制這一主題，朱總主要從崗位說明書的基本概念和主要內(nèi)容、編制過程以及崗位職責(zé)的確定三個方面展開詳細(xì)論述。同時，他結(jié)合公司存在的實際問題，特別是針對當(dāng)前公司組織架構(gòu)調(diào)整、崗位競聘等現(xiàn)實情況，給出了如何對工作進行科學(xué)分析，清晰界定崗位職責(zé)的步驟和方法，為大家今后開展工作提供了幫助。

圍繞如何做好績效管理這一主題，朱總主要從績效目標(biāo)設(shè)定、績效面談技巧等方面同與會人員進行分享。通過培訓(xùn)，大家對績效評估有了新的認(rèn)識，明白了要做好績效評估工作，首先要與員工共同訂立目標(biāo)，然后科學(xué)的確認(rèn)目標(biāo)順序及可行性，才能將績效管理工作有效開展起來。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，公司在年終各系統(tǒng)競聘上崗之際，組織開展此次專題培訓(xùn)，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，為下一步如何更有效地開展工作打下了一個基礎(chǔ)。