本網(wǎng)訊  通訊員畢文軒報道  5月12日，菏澤金正大召開2012年上半年度總結(jié)大會，公司總經(jīng)理高義武，副總經(jīng)理王仕青、曹懷圣及非營銷系統(tǒng)副科級以上100余人參加會議。

　　 　　本次會議主要目的是對集團2012年度半年總結(jié)大會會議精神的深入解讀與傳達，同時全面回顧菏澤公司上半年各項經(jīng)營工作所取得的成績及存在的問題，安排部署下半年的工作。

　　 　　總結(jié)會上，公司副總經(jīng)理曹懷圣、王仕青分別作生產(chǎn)系統(tǒng)、運營系統(tǒng)及后勤保障上半年工作報告，分廠、企管部、計劃調(diào)度部、質(zhì)管部負責人分別在總結(jié)大會上作了典型發(fā)言。公司相關(guān)負責人在會上宣讀了集團公司部署的生產(chǎn)技術(shù)大比武、財務(wù)管理競賽及輪崗方案等通知精神。

　　 　　最后，公司總經(jīng)理高義武作了重要講話。高總首先傳達了集團半年總結(jié)大會的精神，肯定了菏澤公司在營銷突破、生產(chǎn)管理及運營調(diào)度方面所取的得成績，同時指出了發(fā)展過程中存在的諸多問題。針對下半年工作思路與重點工作，高總要求全體員工要認清形勢，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，敢于否定自我，勇于接受新事物；要強化執(zhí)行力，加強工作的計劃性。他要求營銷系統(tǒng)一馬當先，后勤系統(tǒng)主動服務(wù)，促進各項工作再上臺階，確保完成年度工作任務(wù)。