本網(wǎng)訊  宋偉報(bào)道  10月26日至28日，公司組織開(kāi)展了2013年度營(yíng)銷系統(tǒng)競(jìng)聘述職答辯會(huì)議，競(jìng)聘答辯按總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)分批進(jìn)行，共計(jì)300余人參加了會(huì)議。

營(yíng)銷系統(tǒng)總監(jiān)級(jí)競(jìng)聘述職答辯會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　 　　2012年，公司提出了以“營(yíng)銷突破”為重點(diǎn)的營(yíng)銷策略，實(shí)施全員服務(wù)營(yíng)銷，公司出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的良好局面。本次會(huì)議旨在總結(jié)2012年?duì)I銷工作的成功經(jīng)驗(yàn)，交流分享營(yíng)銷工作出現(xiàn)的新亮點(diǎn)、新方法，同時(shí)深刻剖析營(yíng)銷工作的不足與難題，對(duì)制定2013年銷售策略提供依據(jù)與思路。同時(shí)，會(huì)議還將根據(jù)述職者的工作情況和述職答辯情況，擇優(yōu)選拔優(yōu)秀營(yíng)銷人才，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的新要求。

營(yíng)銷系統(tǒng)經(jīng)理級(jí)競(jìng)聘述職答辯會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

競(jìng)聘答辯會(huì)分工作述職和現(xiàn)場(chǎng)答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)。在競(jìng)聘答辯現(xiàn)場(chǎng)，每位競(jìng)聘者從市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶關(guān)系維護(hù)、業(yè)績(jī)對(duì)比、營(yíng)銷措施分析、重點(diǎn)工作回顧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面總結(jié)了2012年的營(yíng)銷工作，深刻分析了市場(chǎng)拓展過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，并對(duì)2013年工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和具體措施。述職環(huán)節(jié)結(jié)束后，公司競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)就關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了提問(wèn)和交流探討，進(jìn)一步幫助競(jìng)聘人員拓展工作思路，取得了良好的效果，充分展示了競(jìng)聘人員的清晰思路與綜合素質(zhì)。

公司副總裁羅文勝在會(huì)議總結(jié)中指出，公司組織營(yíng)銷系統(tǒng)大規(guī)模的競(jìng)聘述職答辯會(huì)議，目的就是提供各區(qū)域間相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)這種交流方式將大家的思想和智慧融合到一起，達(dá)到相互啟發(fā)、共同進(jìn)步的目的。羅總要求營(yíng)銷系統(tǒng)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人也要根據(jù)評(píng)委的意見(jiàn)與建議進(jìn)一步修改完善工作計(jì)劃，公司營(yíng)銷中心要根據(jù)各區(qū)域的反饋建議進(jìn)行匯總研究和及時(shí)回復(fù)。羅總要求營(yíng)銷各部門要在“大投入、快發(fā)展、大布局”的整體環(huán)境下，圍繞“新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新方法”的工作主線，以集團(tuán)在營(yíng)銷上的整體布局和基地?cái)U(kuò)張要求為指導(dǎo)，集思廣益，廣開(kāi)思路，奮發(fā)有為，為明年?duì)I銷突破打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

羅總作會(huì)議總結(jié)

述職結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示很受啟發(fā)，通過(guò)述職答辯會(huì)更加明確了今后市場(chǎng)開(kāi)拓方面的工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)到了其他區(qū)域在市場(chǎng)建設(shè)和提升銷量方面的成功方法，通過(guò)評(píng)委的精彩點(diǎn)評(píng)和問(wèn)題剖析，找準(zhǔn)短板加以改進(jìn)，找到不足加以改正，將會(huì)按照會(huì)議的精神要求，積極制定出切實(shí)可行的工作措施，為2013年達(dá)成銷售業(yè)績(jī)而努力奮斗。