本網(wǎng)訊 通訊員王新芳報道  為了貫徹落實集團(tuán)開展管理提升活動的總體要求，扎實推進(jìn)臨沭公司管理優(yōu)化工作的有序開展，臨沭公司于3月30日召開了管理提升貫徹落實會議，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員80余人參加了動員會。

　　 　　會上，臨沭公司財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人對集團(tuán)2013年度管理提升方案及臨沭公司管理提升目標(biāo)和指標(biāo)分解情況做了宣貫，對銷售指標(biāo)、費用指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、效益及周轉(zhuǎn)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分解。

　　 　　集團(tuán)副總裁兼臨沭公司副總經(jīng)理顏明霄對2013年臨沭公司管理提升工作做了具體要求。他指出，管理提升是一項只有起點沒有終點的工作，臨沭公司各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，全體員工要積極參與，通過詳細(xì)分解指標(biāo)和任務(wù)，拿出具體措施和方案，將各項指標(biāo)進(jìn)一步落實，最終促進(jìn)管理提升活動得到持續(xù)提改進(jìn)。

　　 　　集團(tuán)副總裁李現(xiàn)秀表示，管理提升活動是集團(tuán)公司2013年的重點工作之一，對穩(wěn)固提升經(jīng)營效益，保證子公司健康發(fā)展尤為重要。李總強(qiáng)調(diào)臨沭公司降本增效工作在集團(tuán)管理提升中占舉足輕重的作用，臨沭公司要明確提升目標(biāo)，用數(shù)據(jù)說明管理提升的效果， 并及時與各子公司進(jìn)行經(jīng)驗交流，在管理提升工作上取得更大成績。