本網(wǎng)綜合訊 2013年12月29日—2014年1月4日，萬連步董事長一行分別到貴州、菏澤公司檢查調(diào)研。集團(tuán)董事長兼總裁萬連步，副總裁解玉洪、高義武、陳宏坤、羅文勝、李計國、胡兆平、崔彬等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了此次活動。

　　此次活動恰逢新年到來之際，是一次明確工作任務(wù)與目標(biāo)、安排部署重點(diǎn)工作、解決實際困難問題、觀摩項目建設(shè)情況的重要活動，帶來了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對基地建設(shè)人員的關(guān)心與問候。

萬總一行到貴州公司項目現(xiàn)場檢查調(diào)研

　　萬總一行分別到貴州、菏澤公司項目建設(shè)進(jìn)行了實地察看，與項目建設(shè)人員就工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、項目管理、人員配備等問題進(jìn)行了詳細(xì)溝通與交流。貴州、菏澤公司兩大基地的項目建設(shè)對集團(tuán)今后發(fā)展舉足輕重，實地察看后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對項目總體建設(shè)情況給予了高度評價，對項目建設(shè)人員“吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽務(wù)實、超前實踐”的拼搏、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)業(yè)精神給予了充分肯定，同時就進(jìn)一步做好基地員工工作和改善生活環(huán)境、加強(qiáng)員工人文關(guān)懷和企業(yè)文化建設(shè)等問題進(jìn)行了詳細(xì)安排。

萬總一行到菏澤公司項目現(xiàn)場檢查調(diào)研

　　活動期間，萬總一行出席了貴州公司、菏澤公司分別召開的總經(jīng)理辦公會，會議聽取了貴州、菏澤公司總經(jīng)理辦公會各成員2014年度工作計劃及近期重點(diǎn)工作匯報，重點(diǎn)討論各公司實現(xiàn)2014年度經(jīng)營目標(biāo)的工作方案及措施，并分別聽取營銷系統(tǒng)關(guān)于示范田建設(shè)工作方案、基地與外圍市場營銷突破工作方案的匯報。

萬總一行出席貴州公司總經(jīng)理辦公會

　　會議上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽取了貴州、菏澤公司總經(jīng)理辦公會成員對集團(tuán)公司2014年度各項工作的意見與建議，重點(diǎn)對集團(tuán)公司營銷專業(yè)化、管理優(yōu)化、產(chǎn)學(xué)研合作、子公司經(jīng)營責(zé)任制與考核激勵、質(zhì)量管理提升、新產(chǎn)品開發(fā)、國際化合作等工作方案的意見與建議進(jìn)行了溝通，對理解好、執(zhí)行好集團(tuán)的各項決策起到了促進(jìn)作用。

萬總一行出席菏澤公司總經(jīng)理辦公會

　　聽取匯報后，萬總作了重要講話，他強(qiáng)調(diào)，貴州、菏澤公司的在建項目在集團(tuán)的地位舉足輕重，特別是貴州單體項目是全國復(fù)合肥行業(yè)最大的單體項目，工藝先進(jìn)，技術(shù)含量高，產(chǎn)品定位高端，具有廣闊的市場前景，要向產(chǎn)能、產(chǎn)量與效益三個最大化的目標(biāo)努力。為全力支持基地建設(shè)，集團(tuán)和基地要建立聯(lián)席會議制度，集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)骨干要定期到基地調(diào)研、指導(dǎo)與服務(wù)。萬總對項目建設(shè)提出了三點(diǎn)要求：一是要按照安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等項目管控要素，全力以赴做好項目建設(shè)工作。二是抓好經(jīng)營，項目建好后實現(xiàn)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”全線正常開車。三是抓好管理優(yōu)化和團(tuán)隊建設(shè)，全面提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

　　為進(jìn)一步深入了解貴州、菏澤公司在經(jīng)營管理過程中存在的困難與問題，集團(tuán)各中心各職能部門分別與各基地相關(guān)人員進(jìn)行了座談，并將有關(guān)問題形成了具體建議進(jìn)行解決落實，會議高效而務(wù)實，取得了良好效果。