本網(wǎng)訊 耿金花報(bào)道 為加快建設(shè)服務(wù)型金正大，全面推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，促進(jìn)金正大集團(tuán)由制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，近日金正大順利召開主題為“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的2017營(yíng)銷系統(tǒng)述職競(jìng)聘會(huì)議。金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁萬(wàn)連步、CEO高義武等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并擔(dān)任答辯評(píng)委，集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)全體人員參加了會(huì)議。

競(jìng)聘述職會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

述職競(jìng)聘采取分組答辯的形式，每六人為一組參加競(jìng)聘。答辯分為述職演講和議題討論、現(xiàn)場(chǎng)問答三個(gè)部分。在述職演講環(huán)節(jié)，述職競(jìng)聘人員圍繞個(gè)人基于競(jìng)聘崗位的優(yōu)劣勢(shì)、2017上半年度業(yè)績(jī)達(dá)成、排名情況，回顧了各自工作中的亮點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，分享了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及心得，剖析了不足之處，并重點(diǎn)闡述了下一步工作思路、整改建議和具體工作措施。

競(jìng)聘小組成員積極討論

在競(jìng)聘的議題討論環(huán)節(jié)，面對(duì)抽取到或者評(píng)委隨機(jī)給定的議題，各述職競(jìng)聘小組成員在35分鐘內(nèi)迅速頭腦風(fēng)暴，積極對(duì)議題進(jìn)行深入探討和交流，并最終選取代表將總結(jié)出的議題解決思路匯報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委?，F(xiàn)場(chǎng)問答環(huán)節(jié)由評(píng)委即興對(duì)述職競(jìng)聘人員進(jìn)行提問，并根據(jù)述職競(jìng)聘人員實(shí)際表現(xiàn)做現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。問答環(huán)節(jié)中述職競(jìng)聘人員從容冷靜，應(yīng)答自如，以充足的論據(jù)和誠(chéng)懇的態(tài)度回答評(píng)委的問題，評(píng)委們?cè)诼犎「?jìng)聘人員回答后進(jìn)一步點(diǎn)評(píng)，幫助述職競(jìng)聘人員拓展?fàn)I銷工作思路。

金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步發(fā)表講話

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，述職競(jìng)聘者結(jié)合各自的市場(chǎng)體驗(yàn)，闡述產(chǎn)品推廣中的亮點(diǎn)和困惑，有的講通過(guò)種肥同播、測(cè)土配方等配套服務(wù)的加強(qiáng)、作物全程營(yíng)養(yǎng)解決方案的傳授、科學(xué)種植方法的引導(dǎo)，從而贏得種植大戶的信賴；有的講業(yè)務(wù)員直接進(jìn)村入戶與種植戶交流，從而越過(guò)二級(jí)商發(fā)展了公司產(chǎn)品的“鐵桿粉絲”；有的講在少數(shù)民族聚居區(qū)由于語(yǔ)言不通，期望公司能夠幫忙配備翻譯人員解決溝通的問題。述職競(jìng)聘者們從思想上重視營(yíng)銷服務(wù)、從行動(dòng)上發(fā)力開拓市場(chǎng)，紛紛贏得評(píng)委的認(rèn)可和贊許。

小組述職競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議結(jié)束后，述職競(jìng)聘人員紛紛表示，要積極行動(dòng)起來(lái)，圍繞2017下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在集團(tuán)“全員聚力服務(wù)、推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型”思想的指引下，精心部署和落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，將全部精力投入到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的工作中去，推動(dòng)集團(tuán)營(yíng)銷各項(xiàng)工作全面進(jìn)步和協(xié)調(diào)發(fā)展，努力開創(chuàng)金正大營(yíng)銷服務(wù)新局面。

當(dāng)前，金正大集團(tuán)正處于“全員聚力服務(wù)、推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時(shí)期，為切實(shí)貫徹一切為了營(yíng)銷、一切服務(wù)營(yíng)銷的宗旨，集團(tuán)對(duì)各平臺(tái)營(yíng)銷系統(tǒng)渠道進(jìn)行整合，通過(guò)組織優(yōu)化、職責(zé)界定、競(jìng)聘上崗、隊(duì)伍調(diào)整等措施，選拔適用、實(shí)用的營(yíng)銷管理人才，以滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)組織的扁平化和效率的最大化。在此背景下召開的述職競(jìng)聘會(huì)議，讓述職競(jìng)聘人員在集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整及自我審視和思考中明確了工作思路和目標(biāo)，為全面完成金正大2017年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。