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2017-10-08

金正大成功召開(kāi)2018年度營(yíng)銷轉(zhuǎn)型策略共識(shí)暨營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)議

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本網(wǎng)訊 宋偉報(bào)道 在農(nóng)業(yè)發(fā)生深刻變革、行業(yè)深度洗牌的市場(chǎng)環(huán)境下,金正大將2017年定為“服務(wù)營(yíng)銷年”,通過(guò)打造產(chǎn)品力、服務(wù)力、傳播力“三力”協(xié)同,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)保障、運(yùn)營(yíng)保障、人力資源支持、管理優(yōu)化等方面取得了階段性成效,“全員聚力服務(wù),推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型”取得了預(yù)期的成績(jī)。

為了更好的達(dá)成公司營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的目標(biāo),10月6日-8日,金正大集團(tuán)在總部召開(kāi)2018年度度營(yíng)銷轉(zhuǎn)型策略共識(shí)暨營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議以“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,轉(zhuǎn)型贏取未來(lái)”為主題,明確2018年度的發(fā)展方向,堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的自信與信念,振奮干事創(chuàng)業(yè)的激情與精神。金正大集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)、職能部室等2000余名員工參加此次會(huì)議,金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步、黨委書記張曉義、CEO高義武等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。


立足“創(chuàng)新”,引領(lǐng)行業(yè)之先

創(chuàng)新是金正大持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的利器。本次會(huì)議突出一個(gè)“新”字,向全體員工宣貫新產(chǎn)品、新品牌、新服務(wù)、新機(jī)制的亮麗前景,幫助全員了解認(rèn)識(shí)公司的新事業(yè)、新未來(lái),點(diǎn)燃了大家參與公司創(chuàng)新發(fā)展的激情。

會(huì)議圍繞著產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、機(jī)制創(chuàng)新和聯(lián)合協(xié)作、大傳播、隊(duì)伍建設(shè)和營(yíng)銷轉(zhuǎn)型突破,相關(guān)負(fù)責(zé)人作了專題報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)詮釋,這些報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確,為打響營(yíng)銷轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)、促進(jìn)2018年度營(yíng)銷轉(zhuǎn)型指明了核心舉措。

產(chǎn)品創(chuàng)新上,金正大圍繞著“土、肥、水”三位一體的發(fā)展思路和產(chǎn)品套餐化、功能化、專用化的要求,聚焦“土壤改良、全程營(yíng)養(yǎng)、減肥增效、品質(zhì)提升”四個(gè)領(lǐng)域,以氮磷增效技術(shù)、土壤酸堿調(diào)節(jié)技術(shù)、抗寒抗旱技術(shù)、藥肥一體化技術(shù)等為突破口,全面升級(jí)產(chǎn)品。

集團(tuán)副總裁胡兆平作報(bào)告


研發(fā)人員作產(chǎn)品力提升報(bào)告


作物經(jīng)理作高產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)解決方案報(bào)告

品牌創(chuàng)新上,通過(guò)品牌重新梳理與定位對(duì)品牌進(jìn)行全新升級(jí),以差異化的品牌定位,形成特色鮮明的品牌策略,通過(guò)全媒體立體式的整合傳播,將線上傳播與線下活動(dòng)有效結(jié)合,打造強(qiáng)勢(shì)品牌全新陣容。


相關(guān)負(fù)責(zé)人作品牌策略、傳播策略報(bào)告

服務(wù)創(chuàng)新上,公司將堅(jiān)定不移的推動(dòng)公司在“技術(shù)先導(dǎo)、服務(wù)領(lǐng)先”兩個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)創(chuàng)新和模式打造。一是推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品服務(wù)于客戶,為客戶創(chuàng)造價(jià)值提供“產(chǎn)品+服務(wù)”的全程服務(wù),推動(dòng)公司成為種植業(yè)解決方案提供商,加快服務(wù)型金正大建設(shè)。二是全力打造金豐公社的服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)公司向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級(jí)。


集團(tuán)顧問(wèn)奧美公司執(zhí)行合伙人姚承綱 作報(bào)告

機(jī)制創(chuàng)新上,建立與價(jià)值創(chuàng)造相匹配的激勵(lì)機(jī)制,積極營(yíng)造敢于挑戰(zhàn)、勇于競(jìng)爭(zhēng)的文化氛圍;著力搭建人才成長(zhǎng)通道,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新機(jī)制,構(gòu)建創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展新平臺(tái)。


金正大集團(tuán)副總裁陳宏坤作報(bào)告


金正大集團(tuán)副總裁李計(jì)國(guó)作報(bào)告


金正大控股公司副總裁張文靜作報(bào)告


金正大集團(tuán)執(zhí)行副總裁楊富裕作報(bào)告

聚焦“轉(zhuǎn)型”,服務(wù)贏取未來(lái)

會(huì)上,萬(wàn)連步董事長(zhǎng)作了題為《共創(chuàng)·共享·創(chuàng)新·領(lǐng)先》的講話。

金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁萬(wàn)連步講話

萬(wàn)總指出,創(chuàng)新,是金正大實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的唯一途徑,近年來(lái),公司投入大量人力物力,基本完成了技術(shù)領(lǐng)先與產(chǎn)品升級(jí)的硬件投入,率先開(kāi)發(fā)出了涵蓋“土、肥、水”的全系產(chǎn)品,為公司成為世界領(lǐng)先的植物營(yíng)養(yǎng)專家奠定了基礎(chǔ)。

萬(wàn)總強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)型,是金正大贏取未來(lái)的唯一出路。2018年度,金正大展示給用戶的將是全新的升級(jí)產(chǎn)品、全新的品牌形象與全新的服務(wù),公司要做的就是以轉(zhuǎn)型去迎接新一輪的發(fā)展,這是我們當(dāng)前最重要的使命。必須聚全員之力,全力推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型在2018年度取得決定性突破。

萬(wàn)總要求,改變,是我們實(shí)現(xiàn)價(jià)值的唯一選擇,2018年度,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)新一輪發(fā)展的拐點(diǎn)及機(jī)遇,化肥行業(yè)也將進(jìn)入整合發(fā)展新時(shí)代。唯有創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型才能贏取未來(lái),全新的事業(yè)需要我們要用全新的理念、技能與精神風(fēng)貌去贏取勝利。

來(lái)自全國(guó)各地的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)員、還有后勤支持的參會(huì)員工表示,本次會(huì)議明確了2018年奮斗目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑,堅(jiān)定了信心,鼓舞了干勁,回到崗位后將認(rèn)真學(xué)習(xí),內(nèi)化于心,外化與行,堅(jiān)決推進(jìn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)策略全面落地,實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的全面勝利。

產(chǎn)品展示現(xiàn)場(chǎng)