1月21日,金正大集團(tuán)“初心不改 砥礪前行”2019年度總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)總部召開。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議總結(jié)了2019年金正大集團(tuán)在管理、品牌及各方面取得的成績(jī),對(duì)2020年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,以激勵(lì)全體金正大人以飽滿的熱情和全新的精神面貌開啟“踏實(shí) 行動(dòng)”的2020新征程。
臨沭縣委常委、縣政府黨組成員朱鳳華,縣人大常委會(huì)副主任郭和法,縣政協(xié)副主席馮樹方,金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步,CEO白瑛等出席大會(huì)。
臨沭縣委常委、縣政府黨組成員朱鳳華講話
集團(tuán)副總裁陳宏坤主持會(huì)議
2019年,受中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、行業(yè)低迷等因素影響,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn),發(fā)展遇到了前所未有的困境。但2019年,我們比過(guò)去任何時(shí)候都走得頑強(qiáng)堅(jiān)毅。面對(duì)困境,金正大人主動(dòng)擔(dān)當(dāng),堅(jiān)毅前行。一年來(lái)金正大集團(tuán)在困境中艱難突圍,保持了總體平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。金豐公社模式發(fā)展、磷化工技術(shù)創(chuàng)新與項(xiàng)目建設(shè)等亮點(diǎn)成績(jī)也可圈可點(diǎn),為公司下一步轉(zhuǎn)型突破奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
迎難而上 踏實(shí)行動(dòng)
集團(tuán)CEO白瑛做了以“踏實(shí) 行動(dòng)”為主題的工作報(bào)告,從品牌、產(chǎn)品、渠道等方面總結(jié)了2019年的集團(tuán)工作,并系統(tǒng)講解和部署了2020年以“做強(qiáng)、做實(shí)、做贏”為核心的工作規(guī)劃。
白瑛表示,回顧2019年,面對(duì)內(nèi)外部的壓力和困難,集團(tuán)持續(xù)打造親土種植創(chuàng)領(lǐng)者形象;產(chǎn)品搭建方案化結(jié)構(gòu)、形成套餐化布局;渠道建設(shè)和建設(shè)渠道成果顯現(xiàn);組織調(diào)整、產(chǎn)銷分離讓區(qū)域自主性充分發(fā)揮,形成了品牌助力、產(chǎn)品給力、渠道蓄力、區(qū)域發(fā)力的良好形勢(shì),但也暴露出我們?cè)谇揽刂屏?、運(yùn)營(yíng)效率、營(yíng)銷創(chuàng)新力等方面存在的問(wèn)題。
集團(tuán)CEO白瑛作2019年工作總結(jié)及2020年度工作規(guī)劃報(bào)告
面對(duì)新形勢(shì)、新局面,我們有勇氣面對(duì)問(wèn)題,更有能力去解決問(wèn)題。2020年,集團(tuán)的核心工作就是要“做強(qiáng)、做實(shí)、做贏”,打造專業(yè)的品牌管理能力、精細(xì)的全渠道管理體系、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)效率、管理信息化、生產(chǎn)智能化、市場(chǎng)數(shù)字化。做強(qiáng)品牌方面,我們要持續(xù)修復(fù)、拉升信心,用全營(yíng)銷價(jià)值鏈、區(qū)域化作戰(zhàn)、輕奢傳播形成專業(yè)的品牌管理能力。做強(qiáng)渠道方面,我們要通過(guò)擴(kuò)數(shù)量、做增量快速布局渠道,讓“產(chǎn)品+服務(wù)”的大田區(qū)模式和“村站+金融”的經(jīng)作區(qū)模式全面落地。做強(qiáng)運(yùn)營(yíng)方面,我們要精益生產(chǎn)、高效管控成本、分級(jí)管理產(chǎn)品和整合營(yíng)銷。做強(qiáng)數(shù)字化方面要實(shí)現(xiàn)管理、生產(chǎn)、渠道、運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)維、市場(chǎng)的全面數(shù)字化。做實(shí)大區(qū)、做精總部、簡(jiǎn)化流程,形成政策、組織和人員穩(wěn)定。做贏組織、機(jī)制、人,用文化凝聚人心、用制度駕馭人性。
白瑛指出:“2020是踏實(shí)行動(dòng)年,我們務(wù)必做到:公、嚴(yán)、廉、快、勤、穩(wěn)。只要踏實(shí)行動(dòng),我們便會(huì)擁有美好的2020!”
表彰先進(jìn) 全員創(chuàng)業(yè)
2019年,在公司面臨巨大壓力和極度困難的環(huán)境下,涌現(xiàn)出了一大批不畏艱辛、奮勇拼搏,與公司風(fēng)雨同舟、榮辱與共的先進(jìn)集體和個(gè)人。為表彰先進(jìn)、鼓舞士氣,會(huì)上,集團(tuán)對(duì)過(guò)去一年來(lái)表現(xiàn)突出的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給予表彰,以榜樣的力量激勵(lì)全體金正大人在集團(tuán)新一輪發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
崗位標(biāo)兵頒獎(jiǎng)
勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)
銷售精英頒獎(jiǎng)
為全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)、調(diào)動(dòng)各經(jīng)營(yíng)單元的積極性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,公司與各經(jīng)營(yíng)單元簽署《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》,通過(guò)層層分解年度目標(biāo),傳遞壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,把指標(biāo)作為工作目標(biāo)、把壓力作為工作動(dòng)力、把責(zé)任作為工作使命,確保全年工作順利開展。
正磷科技負(fù)責(zé)人胡兆平表態(tài)發(fā)言
施諾德負(fù)責(zé)人張文靜表態(tài)發(fā)言
集團(tuán)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人李玉曉及營(yíng)銷各事業(yè)部總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言
集團(tuán)常務(wù)副總裁高義武及各基地總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言
建設(shè)平臺(tái)型金正大是集團(tuán)的重要戰(zhàn)略,為了營(yíng)造全員創(chuàng)業(yè)的公司氛圍與勇于創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力,以豪情萬(wàn)丈的精神將積極投身到創(chuàng)業(yè)的浪潮中,在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,展示自己的才能,充分享受公司發(fā)展所帶來(lái)的紅利,集團(tuán)向全體員工發(fā)出《員工創(chuàng)業(yè)倡議書》,號(hào)召全員參與創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏新局面。
集團(tuán)黨委書記張曉義宣讀《員工創(chuàng)業(yè)倡議書》
初心不改 砥礪前行
大會(huì)上,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁萬(wàn)連步做了“初心不改 砥礪前行”的重要講話。萬(wàn)總指出,2020年將可能是更加艱難的一年。要戰(zhàn)勝苦難,渡過(guò)難關(guān),我們就必須做到越艱難越堅(jiān)強(qiáng),越艱難越臨危不懼,迎接困難、克服困難,全力推進(jìn)“創(chuàng)新型、服務(wù)型、平臺(tái)型、國(guó)際化”金正大的建設(shè),積極打造“種植業(yè)與城市消費(fèi)者服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、員工創(chuàng)業(yè)”三大服務(wù)平臺(tái),努力構(gòu)建起完整的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和和諧共贏的生態(tài)圈。
集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁萬(wàn)連步講話
一要堅(jiān)定不移地推進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈打造,為種植業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服好務(wù)。
營(yíng)銷系統(tǒng)要圍繞經(jīng)作突破,堅(jiān)持全年只做一件事,全員只干一件事。要聚焦“建、拓、招”這一核心動(dòng)作,做真做實(shí)做專做透,推動(dòng)營(yíng)銷新一輪轉(zhuǎn)型突破。金豐公社要圍繞“金融保險(xiǎn)、農(nóng)資農(nóng)機(jī)、全程托管、農(nóng)產(chǎn)品銷售”四位一體的服務(wù)體系,做到穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中求快,將金豐模式推廣到祖國(guó)的大江南北。天成農(nóng)業(yè)公司要全力打通種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最后一公里,構(gòu)建“生態(tài)種植-優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品打造-品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,為消費(fèi)者服好務(wù),努力構(gòu)建“公司、投資者、種植戶、消費(fèi)者”互惠互利、和諧共贏的生態(tài)圈。
二要堅(jiān)定不移地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服好務(wù)。
要堅(jiān)持“科學(xué)至上、創(chuàng)新引領(lǐng)”的方針,推動(dòng)新技術(shù)、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)新產(chǎn)能的全面釋放,使技術(shù)優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
正磷科技公司要搶抓機(jī)遇,加快磷資源清潔生產(chǎn)技術(shù)的輸出,努力將我國(guó)8000萬(wàn)噸磷石膏及尾礦變廢為寶,實(shí)現(xiàn)商品化,推動(dòng)磷肥行業(yè)變革,解決磷石膏處理的世界性難題,為磷肥行業(yè)綠色、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
施諾德公司要依托德國(guó)施諾德研究院的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加快化肥增效新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)我國(guó)化肥減量使用的目標(biāo),促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要在全球范圍內(nèi)輸出公司的新產(chǎn)品與技術(shù)方案,服務(wù)于全球化肥制造業(yè),不斷提升公司的地位、影響和全球競(jìng)爭(zhēng)力。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
三要堅(jiān)定不移地推進(jìn)機(jī)制體制和商業(yè)模式創(chuàng)新,為員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服好務(wù)。
要堅(jiān)持共創(chuàng)共享共擔(dān)的發(fā)展理念,加快機(jī)制體制與商業(yè)模式創(chuàng)新,全面推進(jìn)平臺(tái)型金正大建設(shè)。要通過(guò)機(jī)制體制創(chuàng)新,為全體金正大人干事創(chuàng)業(yè)搭建好平臺(tái),營(yíng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,讓一大批想干事、能干事、干成事的人成為擁有充分經(jīng)營(yíng)自主權(quán),獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)者,成為當(dāng)家做主的經(jīng)營(yíng)主體。公司希望通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制體制,激發(fā)大家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情與活力,使每個(gè)人都成為價(jià)值的創(chuàng)造者。
四要堅(jiān)定不移地推進(jìn)規(guī)范化管理,為公司健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
各單位要精心規(guī)劃、科學(xué)調(diào)度,認(rèn)真做好資金的合理調(diào)配和使用,認(rèn)真做好產(chǎn)供銷的有機(jī)銜接,各子公司運(yùn)營(yíng)要做到一盤棋,杜絕內(nèi)耗,確保公司整體平穩(wěn)運(yùn)行。要認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制和協(xié)調(diào)調(diào)度等運(yùn)營(yíng)保障工作,為市場(chǎng)開發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。要堅(jiān)持管人管心,確保風(fēng)清氣正、士氣高昂;要堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向,結(jié)果說(shuō)話。要打破條條框框,對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的各類人才,及時(shí)提拔重用。要高度重視青年人才的培養(yǎng),特別重視風(fēng)險(xiǎn)管控工作,及時(shí)防范和化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
憑借金正大過(guò)去21年積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),只要我們保持必勝的信心與信念,就一定能沖破前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻,實(shí)現(xiàn)我們新的蝶變與升華,贏取屬于我們的新榮光!