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2013-02-08

科技日?qǐng)?bào):從“追趕者”到“領(lǐng)跑者”

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學(xué)習(xí)貫徹十八大•創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

從“追趕者”到“領(lǐng)跑者”

——山東金正大公司自主創(chuàng)新兩獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)啟示錄

                     本報(bào)記者  左常睿

技術(shù)人員在金正大3000平方米的現(xiàn)代化智能陽光溫室中進(jìn)行緩控釋肥肥效檢測(cè)。張勇攝

  1月18日,北京人民大會(huì)堂,國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

  山東金正大公司副總經(jīng)理陳宏坤第二次邁入這神圣的殿堂,接過象征中國科技至高榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)證書。

  2010年,金正大與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的“新型作物控釋肥研制及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)應(yīng)用”項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。今年,金正大“緩控釋肥技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)”再次獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

  三年中,金正大兩獲國家科技大獎(jiǎng)!

  什么力量支撐一家企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)兩次掬取國家科技獎(jiǎng)勵(lì)王冠上的明珠呢?

  是創(chuàng)新的力量。

  創(chuàng)新,讓金正大從2005年的10億元產(chǎn)值迅速躍升到現(xiàn)在的100億元。世界最大緩控釋肥生產(chǎn)基地在這里建成,產(chǎn)銷量連續(xù)六年居全國首位,產(chǎn)能居世界首位。

  創(chuàng)新,讓金正大研制出12類100多個(gè)新型高效肥料品種,獲得127項(xiàng)國家發(fā)明專利,先后建立兩大國家級(jí)新型高效肥技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

  創(chuàng)新,打破了國外多年未解決的緩控釋肥成本昂貴的“瓶頸問題”,讓被稱為“貴族肥料”的緩控釋肥放下身段走入中國廣闊的田野。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,緩控釋肥已在中國大地30多種作物上大面積應(yīng)用,累計(jì)推廣6952萬畝,新增經(jīng)濟(jì)效益146億元,千千萬萬農(nóng)民兄弟分享到科技帶來的福祉。

  創(chuàng)新,讓金正大從產(chǎn)業(yè)“追趕者”迅速成長為世界水平的“領(lǐng)跑者”,在追趕、同行、超越的風(fēng)雨兼程中,帶領(lǐng)中國緩控釋肥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  追趕,創(chuàng)出一片新天地

  金正大創(chuàng)始人、董事長萬連步的心中裝著一個(gè)夢(mèng)想:在中國金色的大地上,以誠信正直的態(tài)度,肩負(fù)起國家賦予企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持創(chuàng)新精神,成就遠(yuǎn)大的未來。

  這也是“金正大”名字的由來。

  時(shí)光倒流,1998年,公司初創(chuàng)。那時(shí),大多數(shù)人對(duì)“緩控釋肥”還很陌生,緩控釋肥市場(chǎng)幾乎是一片空白。

  萬連步卻十分看好緩控釋肥的前景:根據(jù)作物生長需求相應(yīng)釋放肥料養(yǎng)分,植物生長初期,養(yǎng)分釋放的少,植物生長進(jìn)入高峰期,養(yǎng)分就釋放的多,用這種高科技“智能肥”,不正好可以解決我國化肥利用率低、環(huán)境污染的弊端嗎?

  通過考察國際國內(nèi)市場(chǎng),萬連步更加認(rèn)識(shí)到緩控釋肥是今后肥料發(fā)展的重要方向之一。在確立公司未來發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),萬連步明確提出了走差異化的發(fā)展道路,瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平集中精力開發(fā)緩控釋肥。

  金正大要成為做大做強(qiáng)中國緩控釋肥產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)吃螃蟹者。

  戰(zhàn)略目標(biāo)確定了,可是放眼國內(nèi)外市場(chǎng),竟然沒有適用的緩控釋肥技術(shù)可供生產(chǎn)。

  緩控釋肥在歐美等發(fā)達(dá)國家已發(fā)展了幾十年,可是在技術(shù)研發(fā)上,一直無法突破成本居高不下的難題。

  國內(nèi)由于受技術(shù)封鎖等因素影響,研發(fā)和生產(chǎn)緩控釋肥的單位寥寥無幾。同樣,在國內(nèi),高成本也成為緩控釋肥大面積推廣應(yīng)用最大的“攔路虎”。

  看來,要想讓緩控釋肥這一新生事物在中國大地上扎根發(fā)芽結(jié)果,就一定要走自主創(chuàng)新之路,而其中最為重要的環(huán)節(jié)就是:攻克緩控釋肥高成本的世界難題。

  作為民營企業(yè),金正大初期的研發(fā)力量還很孱弱。于是金正大開展了一系列“融智”和“借腦”工程:先后與國內(nèi)10所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,聘請(qǐng)10余名專家教授作為高級(jí)技術(shù)顧問,參與新產(chǎn)品的研究開發(fā)。

  2004年起,金正大聯(lián)合山東農(nóng)業(yè)大學(xué)從改變化肥特性提高肥料的利用率入手,一舉破解了困惑研究開發(fā)領(lǐng)域多年的三大難題,奠定和形成了我國具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的緩控釋肥生產(chǎn)工藝體系。

  經(jīng)專家鑒定,金正大緩控釋肥關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平,在工藝和膜材料方面甚至突破了國際水平,而價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同類產(chǎn)品。

  2006年,金正大第一條緩控釋肥生產(chǎn)線正式建成投產(chǎn)。

  金正大在緩控釋肥領(lǐng)域追趕并全面超越世界水平的夢(mèng)想,從此邁開了第一步。

  同行,步伐一刻不停歇

  緩控釋肥,這一新生事物,在中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程中,僅是瞬間中蹦現(xiàn)出的一絲火花。但是,國家有關(guān)部門卻敏銳的覺察到,這一新生事物背后可能蘊(yùn)藏的巨大能量。

  中國以世界9%的耕地養(yǎng)活了世界22%的人口,化肥對(duì)中國糧食安全的貢獻(xiàn)可謂是“勞苦功高”。

  可是,“成也蕭何敗也蕭何”,中國肥料利用率低是普遍存在的問題。2011年,中國氮肥施用量2400萬噸,因肥料利用率低,僅氮肥直接損失約1000萬噸。

  大量施用化肥,還產(chǎn)生一個(gè)嚴(yán)重的環(huán)境問題:農(nóng)業(yè)面源污染。據(jù)報(bào)道,我國太湖、滇池、巢湖等28個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控的湖泊都遭受到農(nóng)業(yè)面源污染的威脅。

  緩控釋肥的特點(diǎn)剛好可以彌補(bǔ)化肥利用率低、農(nóng)業(yè)面源污染大的缺憾。我國太湖流域的一項(xiàng)研究顯示,施用緩控釋肥可將氮素總損失降低15—25個(gè)百分點(diǎn)。

  于是,在短短的幾年中,國家一項(xiàng)項(xiàng)支持鼓勵(lì)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、規(guī)劃密集出臺(tái):

  2006年,國家發(fā)布中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要提出,“重點(diǎn)研究開發(fā)專用復(fù)(混)行緩控釋肥及施肥技術(shù)與相關(guān)設(shè)備。

  2007年,中央一號(hào)文件提出“加快發(fā)展適合不同土壤、不同作物特點(diǎn)的專用肥、緩釋肥?!?/P>

  2011年,國家科技部在“十二五”科技支撐計(jì)劃中,設(shè)立兩個(gè)緩控釋肥課題。

  ……

  政策暖風(fēng)頻吹,緩控釋肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益受到關(guān)注。這時(shí)金正大又在干什么呢?

  在緩控釋肥核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化上取得重大突破,完成一名追趕者的使命之后,在與世界先進(jìn)水平看齊的征程中,金正大創(chuàng)新的步伐一刻也沒有停歇。

  在中國緩控釋肥產(chǎn)業(yè)這個(gè)大棋局中,萬連步清醒地認(rèn)識(shí)到在風(fēng)云變幻中,有幾顆關(guān)鍵的棋子一定要夯實(shí)。

  第一顆棋子:搭建研發(fā)平臺(tái),凝聚創(chuàng)新力量。

  2008年,金正大與中國雜交水稻之父袁隆平院士領(lǐng)銜的國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心簽署協(xié)議,探索用良種良肥良法,攻克雜交水稻產(chǎn)量再上新臺(tái)階的難題。

  同年,金正大與中科院南京土壤研究所簽署協(xié)議,開展緩控釋肥在防治農(nóng)業(yè)面源污染方面的研究。

  2009年,經(jīng)國家科技部批準(zhǔn),金正大籌建 “國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心”。

  2009年,金正大成立“院士工作站”。 袁隆平院士、朱兆良院士為首批合作院士。

  2010年,金正大牽頭成立“全國緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。

  2010年,金正大與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位共同籌建“土壤肥料資源高效利用國家工程實(shí)驗(yàn)室”,這是金正大又一重要研發(fā)平臺(tái)。

  2011年,經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn),金正大籌建“國家復(fù)合肥地方聯(lián)合工程研究中心”。 這是金正大第二個(gè)國家級(jí)研發(fā)平臺(tái)。

  自此,金正大完成了緩控釋肥國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)雛形的構(gòu)建,形成覆蓋基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品開發(fā)、工程研究、應(yīng)用研究各個(gè)環(huán)節(jié)的緩控釋肥科技創(chuàng)新平臺(tái)組織框架,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新制高點(diǎn)。

  第二顆棋子:制定“游戲規(guī)則”,規(guī)范新興市場(chǎng)。

  近幾年,新興的緩控釋肥市場(chǎng)充滿朝氣,同時(shí)也暴露出一些問題。其中突出的問題就是沒有標(biāo)準(zhǔn)?!?007年以前,我國緩控釋肥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還是空白,誰都宣稱自己是緩控釋肥?!苯鹫笫袌?chǎng)部的銷售人員這樣回憶:“不同單位采用不同的測(cè)定方法,養(yǎng)分釋放參數(shù)難以比較”。

  “一定要定好‘游戲規(guī)則’”。

  在國家相關(guān)部門的支持下,金正大通過大量試驗(yàn)研究,依據(jù)數(shù)萬次的緩控釋肥樣品檢測(cè)數(shù)據(jù),創(chuàng)建了緩控釋肥料釋放率和釋放期測(cè)定方法,并先后參與起草和制定了6項(xiàng)行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)指標(biāo)和檢測(cè)方法均達(dá)到了世界領(lǐng)先水平,填補(bǔ)了世界上沒有緩控釋肥料標(biāo)準(zhǔn)的空白。

  國家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(上海)常務(wù)副主任劉剛認(rèn)為,我國《控釋肥料》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,意味著我國控釋肥料在國際上有了話語權(quán)。

  第三顆棋子:登陸A股市場(chǎng),積蓄發(fā)展能量。

  2010年9月8日,深交所大廳,萬連步敲響上市寶鐘。

  鐘聲鏗鏘,它宣告了中國緩控釋肥第一股的誕生。金正大成功登陸A股市場(chǎng),募集資金15億。

  幾個(gè)月以后,金正大提出了“轉(zhuǎn)型升級(jí),跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略定位,在“大投入,快發(fā)展”的思路指引下,金正大拉開了向全國擴(kuò)張布局的帷幕,形成了覆蓋全國糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局。

  同時(shí),金正大延伸產(chǎn)業(yè)鏈、豐富產(chǎn)品線,涉足上游資源項(xiàng)目,使公司由單純的二次加工型企業(yè)逐漸向具有資源、渠道與服務(wù)優(yōu)勢(shì)的一體化綜合化工企業(yè)轉(zhuǎn)變。

  上市后,金正大還大規(guī)模引進(jìn)技術(shù)人員,充實(shí)研發(fā)隊(duì)伍,逐步實(shí)現(xiàn)以借助外腦為主到自主研發(fā)為主的轉(zhuǎn)變。

  這一番運(yùn)籌帷幄、志在高遠(yuǎn)的布局塵埃落定以后,金正大在中國緩控釋肥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的地位得到進(jìn)一步確立,并逐步形成中國自主創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  超越,責(zé)任永遠(yuǎn)記心中

  走進(jìn)金正大科研樓大廳,墻上有一幅標(biāo)語“引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,支撐國家科技發(fā)展”。

  金正大宣傳畫冊(cè)上,印著這樣一句話:“成為世界級(jí)高端肥料供應(yīng)商和受人尊重的農(nóng)化服務(wù)商”。

  這是金正大人心中的愿景。

  “要成為受人尊敬的企業(yè),就要恪守社會(huì)公德,肩負(fù)起服務(wù)三農(nóng)的社會(huì)責(zé)任?!比f連步秉持這樣的信念。

  為此,金正大將服務(wù)營銷上升到戰(zhàn)略高度,逐步由傳統(tǒng)制造商向“制造+服務(wù)”相結(jié)合的新模式轉(zhuǎn)變。

  金正大先后建立農(nóng)化知識(shí)傳播體系、測(cè)土配方施肥服務(wù)體系、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)體系,構(gòu)筑了四級(jí)農(nóng)化服務(wù)平臺(tái),8條專家熱線隨時(shí)解答各地農(nóng)民、經(jīng)銷商反映的問題,一支1000余名專職技術(shù)人員組成的農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍,常年到全國各地進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

  金正大與中國郵政物流公司共同建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)郵政“三農(nóng)”服務(wù)站,實(shí)施送貨上門服務(wù)。與中儲(chǔ)糧共同打造既能把農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭收上來,又能將農(nóng)民所需的種子、化肥等農(nóng)資送下鄉(xiāng)的集多功能于一體的城鄉(xiāng)服務(wù)體系。

  此外,金正大將各地涌現(xiàn)許多專業(yè)合作社及種植大戶作為今后服務(wù)的一個(gè)重點(diǎn),有針對(duì)性地提供專用配方肥和精細(xì)化服務(wù),探索嶄新的服務(wù)模式。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),金正大每年為農(nóng)民免費(fèi)提供測(cè)土10萬次,為農(nóng)民提供配方肥200多個(gè),并建立土地檔案,每年更新配方。為普及“種肥同播”技術(shù),金正大與經(jīng)銷商共同出資購買25000臺(tái)種肥同播機(jī),培訓(xùn)30000人次機(jī)播手,2011年開始兩年累計(jì)推廣500萬畝,這項(xiàng)技術(shù)直接為農(nóng)民創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近10億元。

  通過試驗(yàn)示范、與測(cè)土配方施肥技術(shù)結(jié)合推廣緩控釋肥、開展“種肥同播”技術(shù)等模式,以及實(shí)施駐點(diǎn)營銷、密集分銷等戰(zhàn)術(shù),金正大緩控釋肥走進(jìn)了千鄉(xiāng)萬村。

  1月31日,今年的中央一號(hào)文件正式發(fā)布,文件將“啟動(dòng)高效緩釋肥料使用補(bǔ)助試點(diǎn)”列入其中,這意味著中國緩釋肥產(chǎn)業(yè)將得到實(shí)質(zhì)性的政策支撐實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

  面對(duì)未來,金正大這艘中國緩控釋肥“航母”,又將帶領(lǐng)中國新型高效化肥產(chǎn)業(yè)締造什么奇跡呢?

  2011年8月,金正大在貴州設(shè)立子公司打造磷資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,將中低品位磷礦開發(fā)利用、硝基復(fù)合肥、水溶性肥等作為重點(diǎn)項(xiàng)目。

  2012年7月,金正大60萬噸硝基肥項(xiàng)目投產(chǎn)。

  2012年12月,金正大與全球灌溉領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者以色列耐特菲姆公司建立戰(zhàn)略合作,打造中國水溶肥第一品牌。

  這一系列動(dòng)作也許可以透露金正大依靠科技創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新動(dòng)向。未來以緩控釋肥、硝基肥、水溶性肥料等為代表的中國新型高效安全肥發(fā)展方向逐漸清晰。

  認(rèn)識(shí)金正大“掌舵人”萬連步的都說,他的心中有一個(gè)大舞臺(tái)。

  這個(gè)舞臺(tái)到底多大?沒有人知道。但是從萬連步對(duì)一些問題的回答中卻可以一窺端倪:

  有人贊嘆金正大高速發(fā)展,創(chuàng)造了“金正大速度”。萬連步會(huì)告訴你:湖北宜化集團(tuán)2005年銷售收入63億,2011年銷售收入560億元?!芭c一些優(yōu)秀的化工企業(yè)相比,我們還不算快?!?/P>

  有人驚奇一家民營企業(yè),憑什么能源源不斷迸發(fā)出強(qiáng)大的創(chuàng)新力量,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。萬連步會(huì)這樣回答:站在全球的視野推動(dòng)科技創(chuàng)新,做行業(yè)科技創(chuàng)新的先行者,“我們一直在努力!”

  來源:科技日?qǐng)?bào)首版頭條  作者:左常睿  日期:2013年02月08日