15年來，金正大從化肥產(chǎn)業(yè)“追趕者”迅速成長為世界水平的“領(lǐng)跑者”，他們不僅跟著時代走，而且領(lǐng)著時代走。
金正大：追夢十五載，超越時代步伐
2010年9月8日，金正大成功登陸A股市場后上升到一個新的發(fā)展平臺。
圖為公司董事長萬連步(右一)敲響上市之鐘。
2013年1月18日，在國家科學技術(shù)獎勵大會上，金正大公司“緩控釋肥技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)”項目榮獲國家科學技術(shù)進步二等獎，這是中國肥料行業(yè)首次獲得此獎項。
2010年，金正大“新型作物控釋肥研制及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)應(yīng)用”項目獲得國家科技進步二等獎。
三年中，金正大已兩次問鼎國家科技大獎！
科技創(chuàng)新是金正大發(fā)展的動力源泉。正是科技創(chuàng)新，讓金正大從產(chǎn)業(yè)“追趕者”迅速成長為世界水平的“領(lǐng)跑者”，用超越時代節(jié)奏的迅疾步伐帶領(lǐng)中國緩控釋肥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
動力之源：將創(chuàng)新進行到底
金正大成長史其實是一部以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體的發(fā)展史?？v觀金正大的創(chuàng)新，其基點是產(chǎn)品創(chuàng)新，總基調(diào)就是不走尋常路，不斷開辟肥料產(chǎn)品創(chuàng)新的“藍海戰(zhàn)略”。在肥料行業(yè)大多數(shù)企業(yè)還在拼命擴大產(chǎn)能，通過價格競爭來擠占市場份額的時候，金正大就已經(jīng)開始調(diào)整思路，通過致力于科技創(chuàng)新，將目光聚焦在國際領(lǐng)先技術(shù)的產(chǎn)品上，來開辟新的市場空間。從國內(nèi)最先開始研發(fā)緩控釋肥產(chǎn)品，并將其成功應(yīng)用于大田作物，再到發(fā)展硝基肥、水溶肥等新型高端產(chǎn)品，金正大的每一項產(chǎn)品開發(fā)都搶先市場一步，并取得了豐富的技術(shù)成果和產(chǎn)品成果。
15年來，金正大的創(chuàng)新之路可謂清晰而獨具特色。
建立高端研發(fā)平臺，打造技術(shù)創(chuàng)新 “孵化器”。在創(chuàng)新過程中，金正大通過艱苦努力，打造了眾多創(chuàng)新平臺：國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心、復(fù)合肥料國家地方聯(lián)合工程研究中心、土壤肥料資源高效利用國家工程實驗室、農(nóng)業(yè)部重點實驗室、博士后科研工作站等等。事實證明，金正大搭建起的這些高層次、開放式研發(fā)平臺，發(fā)揮出了巨大的“杠桿效應(yīng)”，成為技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”，正日益激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，成為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新的重要保障與持久動力。
堅持走產(chǎn)學研與自主創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揮創(chuàng)新的“乘數(shù)效應(yīng)”。近年來，金正大與山東農(nóng)業(yè)大學、中國農(nóng)業(yè)大學、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心等國內(nèi)40余家高校、科研院所以及美國6所高校、農(nóng)業(yè)部室驗室等建立了緊密的科研合作關(guān)系，通過整合外部科研資源，走出了一條“引進-消化吸收—創(chuàng)新提高”的產(chǎn)學研道路。
創(chuàng)新科研機制，讓智慧迸發(fā)無窮力量。金正大借助產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，取得了令人嘆服的成果：承擔了國家科技支撐計劃、國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目、國家星火計劃等30多項國家級和省級科研項目；獲得了授權(quán)專利160多項：共參與起草了8項行業(yè)、國家、國際標準；兩次榮獲國家科技進步二等獎、省級科技進步一等獎2項、三等獎2項；同時，在在復(fù)合肥、緩控釋肥、水溶性肥料及磷化工領(lǐng)域儲備了一批領(lǐng)先的技術(shù)和新產(chǎn)品。
喜人的數(shù)字背后是金正大科學完善的創(chuàng)新機制。金正大從超前的戰(zhàn)略規(guī)劃、高效的組織方式、開放的科研環(huán)境、共享的知識平臺、全員的創(chuàng)新氛圍、長效的動力保障六個方面，著力構(gòu)建了有利于多出成果、快出成果的科技創(chuàng)新環(huán)境，確保始終做到技術(shù)領(lǐng)先生產(chǎn)、科技引領(lǐng)發(fā)展。通過打造智力資源的吸納、留駐和激勵機制，讓智慧迸發(fā)力量，讓企業(yè)得以持續(xù)快速發(fā)展。
跨越之基：戰(zhàn)略布局定乾坤
2010年9月8日，金正大成功登陸A股市場后上升到一個新的發(fā)展平臺。怎樣保持增長勢頭？如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式？ “大投入、快發(fā)展”的基調(diào)就此確立，為今后的跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。此時，金正大顯示出了良好的成長性與爆發(fā)力。
布局全國。上市之后，金正大謀定而后動，一方面采取“大投入、大發(fā)展”的策略，另一方面又積極貫徹科學發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，謀劃一個個大項目，為跨越發(fā)展筑牢根基。
山東菏澤：2011年3月，菏澤金正大120萬噸硝基復(fù)合肥項目啟動，總投資36億元，目前一期項目基本建成投產(chǎn)。
貴州甕安：2011年8月，金正大計劃斥資59.6億元在甕安縣建設(shè)磷資源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目。一期項目建設(shè)規(guī)模為60萬噸/年硝基復(fù)合肥、60萬噸/年磷酸一銨等。
山東臨沭：2012年7月，金正大60萬噸新型緩控釋肥項目正式建成投產(chǎn)，金正大已成為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地。
目前，金正大在全國初步完成合理布局，已在山東、安徽、河南、貴州、云南、遼寧、廣東等地，以新設(shè)、收購或合作租賃等方式進行基地建設(shè)，形成了覆蓋全國糧食主產(chǎn)區(qū)的十大生產(chǎn)基地。
調(diào)整結(jié)構(gòu)。立足節(jié)能、環(huán)保、低碳發(fā)展，已成為金正大項目建設(shè)的新趨勢、新追求。新項目追求節(jié)能環(huán)保和循環(huán)發(fā)展，尤其斥資59.6億元在貴州甕安縣建設(shè)磷資源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目采用公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)。其中，磷酸尾氣中的氟回收技術(shù)為公司自主研發(fā)的循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)；利用磷礦中的鈣資源生產(chǎn)超高強石膏粉技術(shù)則是對濕法磷酸革命性的技術(shù)突破，將徹底解決磷化工生產(chǎn)中廢渣、廢水排放的難題。項目建成投產(chǎn)后將極大提升我國對磷資源的循環(huán)利用，促進我國磷化工清潔生產(chǎn)技術(shù)的提升，提高我國磷化工技術(shù)的國際競爭力。
目前，金正大掌握了代表我國肥料發(fā)展方向的前沿技術(shù)，并在項目建設(shè)中最大限度地應(yīng)用了新工藝、新技術(shù)，新增產(chǎn)能形成了緩控釋肥、硝基肥、水溶性肥料等在內(nèi)的完整的高端產(chǎn)品線優(yōu)勢，在產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能減排、環(huán)境保護等方面都具有獨創(chuàng)性，成功實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級。
國際視野。視野決定高度，要實現(xiàn)真正的跨越發(fā)展，要立足國內(nèi)，也要放眼世界。為了真正逐步實現(xiàn)國際化，與國際前沿理念和先進科技接軌，金正大領(lǐng)導(dǎo)團隊先后數(shù)次到美國、以色列、德國、日本等農(nóng)業(yè)技術(shù)先進國家學習考察，并與國際先進農(nóng)資公司進行了廣泛接觸。經(jīng)過長期的科學調(diào)研和戰(zhàn)略考量，2012年12月，金正大與全球灌溉領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者——以色列耐特菲姆公司和全球領(lǐng)先的生物技術(shù)企業(yè)——挪威阿坤納斯公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，對金正大進軍水溶肥、生物有機肥等高端肥料有重要的促進作用，對金正大實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略具有重要的意義。
轉(zhuǎn)型之路：服務(wù)升級踏上新征程
如果說肥料是“魚”，那么服務(wù)則是“漁”，金正大認為既要“授之以魚也要授之以漁”，走出了一條從制造向“制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型之路。
借勢而為，開啟新型緩控釋肥推廣服務(wù)新模式。金正大通過與山東農(nóng)業(yè)大學、中國農(nóng)業(yè)大學、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心等科研院所開展合作，在全國廣泛開展緩控釋肥的試驗示范與應(yīng)用研究等公益性服務(wù)工作，通過開展免費測土、配方施肥、試驗示范、培訓講座、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場指導(dǎo)等農(nóng)化服務(wù)，開創(chuàng)了緩控釋肥推廣與服務(wù)的新模式，促進了緩控釋肥的推廣應(yīng)用。
2008年起，農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)技推廣服務(wù)中心聯(lián)合金正大進行了五年緩控釋肥示范推廣，并在全國成立500個農(nóng)化服務(wù)隊、上萬臺種肥同播機，結(jié)合測土配方施肥，為全國農(nóng)民朋友提供免費的緩控釋肥“種肥同播”技術(shù)服務(wù)，同時通過建立示范田，召開現(xiàn)場觀摩會、培訓會和開展田間指導(dǎo)以及形式多樣的宣傳活動等，形成了從“免費測土-配方施肥-試驗示范-現(xiàn)場培訓-種肥同播-推廣應(yīng)用-現(xiàn)場指導(dǎo)-現(xiàn)場觀摩-現(xiàn)場測產(chǎn)”的緩控釋肥推廣與服務(wù)新模式，打造出了國內(nèi)領(lǐng)先的全新農(nóng)化服務(wù)模式，推動了緩控釋肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
借網(wǎng)營銷，開展“綠色郵政金大地，服務(wù)三農(nóng)進萬家”活動。2006年起，金正大公司與中國郵政集團公司共同發(fā)起“綠色郵政金大地，服務(wù)三農(nóng)進萬家”活動，建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級郵政“三農(nóng)”服務(wù)站，實施送貨上門服務(wù)，使農(nóng)民足不出戶，便可享受郵政快捷、方便的服務(wù)。
特色服務(wù)，打通農(nóng)化科技到田最后一公里。通過開展特色化的駐點營銷服務(wù)，金正大對重點客戶（經(jīng)銷商）進行了系統(tǒng)的銷售管理和市場服務(wù)，建立起以2000多個縣級經(jīng)銷商為中心、輻射數(shù)萬個銷售網(wǎng)點的營銷體系，打造出了“點對點”一站式的綜合服務(wù)平臺，建立了專業(yè)的農(nóng)化服務(wù)體系。同時，通過建立新型肥料示范村、示范戶、示范田和提供一站式的農(nóng)化服務(wù)，打通農(nóng)化科技到田最后一公里。
15年來，金正大堅持肥料賣到哪里，技術(shù)服務(wù)就跟蹤到哪里，努力讓廣大農(nóng)民朋友科學施肥、合理用肥，逐步形成了一個全國性的試驗、示范、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并在逐步成長為具備服務(wù)理念、服務(wù)體系、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)產(chǎn)品的“四有”現(xiàn)代農(nóng)資企業(yè)。
波瀾壯闊十五年，鏗鏘腳步踏歌行。歷經(jīng)15年的激情跨越，金正大豪邁踏上新征程。今天，底氣十足的金正大人，將堅守“幫助農(nóng)民增收、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展”的莊嚴承諾，為實現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化夢和農(nóng)民富裕夢而不懈努力！
來源：《中國農(nóng)資》周報第27版 作者：張琴 徐淑江 日期：2013年8月30日
