■《中國農(nóng)資》周報長篇系列報道《創(chuàng)新,金正大崛起的力量》
特色營銷:讓金正大贏得廣闊空間
陳宏坤 丁貴強(qiáng) 張 勇
金正大董事長兼總裁萬連步曾自豪地說:“營銷工作一直是金正大最具激情和活力的工作之一?!贝嗽捄敛豢鋸垼矡o自我粉飾之意。
萬連步自豪的背后,卻有著一段別樣的付出。應(yīng)當(dāng)說,金正大營銷模式的最初體驗,還是受一次“務(wù)虛”會的啟發(fā)。
2000年的夏秋之交,中原鄭州“雙交會”。金正大成了大會“唯一協(xié)辦單位”,在場內(nèi)顯眼處租賃了五六個展區(qū)。整個會議期間,臺上彩旗歡歌,臺下橫幅奪目,空中氣球翩舞,彼此交相輝映,煞為壯觀。一位山東同行不無驚訝地說:“這次會議里里外外鋪天蓋地都是金正大,簡直成了他們的專題展會了!”
鄭州“雙交會”,殺出了一匹“黑馬”,金正大不鳴則已,一鳴驚人。據(jù)統(tǒng)計,金正大在此新結(jié)識了數(shù)百個地市級以上大客戶,至今還是經(jīng)銷金正大產(chǎn)品的生力軍。
“務(wù)虛”會真格變成了務(wù)實會,此招一鮮,招招鮮、步步鮮。從此,會議營銷就正式走進(jìn)了金正大營銷戰(zhàn)略的行列。
在這瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)下,如果不能適應(yīng)市場變化的速度,那必然會被市場所淘汰,隨著化肥經(jīng)營市場的放開,企業(yè)間的競爭也日趨激烈。作為引領(lǐng)行業(yè)營銷模式變革的先鋒,在預(yù)測市場發(fā)展的同時,金正大強(qiáng)調(diào)以廣泛的網(wǎng)絡(luò)覆蓋提高其市場地位,建立了以“渠道優(yōu)化、密集分銷、駐點營銷和農(nóng)化服務(wù)”為重點的營銷服務(wù)模式。
國內(nèi)目前復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)超過4000家,產(chǎn)量超過2億噸,產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,由于復(fù)合肥生產(chǎn)門檻較低且產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重,因此復(fù)合肥企業(yè)生存的關(guān)鍵在于渠道的不斷創(chuàng)新和完善,渠道的競爭靠的就是經(jīng)銷商的實力和市場的運(yùn)作能力。面對現(xiàn)狀,金正大公司開始著手規(guī)范縣級經(jīng)銷商經(jīng)營模式,參照快銷渠道的同步競爭,合理布局渠道。
為了提升品牌的市場占有率,規(guī)范縣級經(jīng)銷商的經(jīng)營模式,金正大實行公司化運(yùn)作,調(diào)動經(jīng)銷商的積極性。所謂公司化運(yùn)作就是和縣級經(jīng)銷商合作,在重點區(qū)域成立農(nóng)化服務(wù)中心,實行公司化運(yùn)作,未來的方向是協(xié)助縣級經(jīng)銷商進(jìn)行渠道下沉,做到“一村一店”,每個店都有合理的輻射范圍,不但提高經(jīng)銷商的銷售量,而且有效解決縣級經(jīng)銷商的資金問題。
密集分銷是在產(chǎn)品品牌有一定影響力的基礎(chǔ)上實施的,駐點也是密集分銷的一種方式,即設(shè)立辦事處派業(yè)務(wù)代表去駐點,駐點的點就是密集分銷的根據(jù)地,其目的就是要精耕細(xì)作市場。
金正大副總裁高義武說,密集分銷就是要達(dá)到三方面密集:一是要達(dá)到人員密集。在重點縣公司配備的營銷人員要多一點,還要求經(jīng)銷商有一定的人員配置。二是要達(dá)到網(wǎng)點密集。要求經(jīng)銷商必須達(dá)到萬畝一分銷,也就是說一萬畝土地必須有公司的一個銷售網(wǎng)點。三是達(dá)到宣傳推廣密集。首先是按照公司的要求統(tǒng)一裝飾經(jīng)銷商的門店;其次就是利用墻體廣告、試驗示范田進(jìn)行宣傳推廣提高品牌在當(dāng)?shù)氐氖袌鲇绊懥Α?/P>
金正大自2010年開始實行密集分銷以來,目前已經(jīng)在全國近100個縣進(jìn)行試點,有效地提高了產(chǎn)品市場份額并提高了經(jīng)銷商的利潤,增強(qiáng)了經(jīng)銷商的忠誠度。密集分銷的營銷模式已經(jīng)得到了經(jīng)銷商的認(rèn)可。
正是堅持“營銷優(yōu)先”的原則,金正大公司通過創(chuàng)新營銷手段,逐步建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“農(nóng)化知識傳播體系、測土配方施肥服務(wù)體系、現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)體系”的營銷體系,建立了以“渠道優(yōu)化、密集分銷、駐點營銷和農(nóng)化服務(wù)”為重點的營銷服務(wù)模式,快速地提升了金正大品牌在農(nóng)資市場的地位以及在農(nóng)戶心目中的知名度,讓更多的農(nóng)戶用上好產(chǎn)品,也為金正大在激烈的市場競爭中贏得更廣闊的發(fā)展空間。
來源:《中國農(nóng)資》周報第16版 作者:陳宏坤 丁貴強(qiáng) 張 勇 日期:2013年9月27日