透過結構看世界

集團開展后勤總監(jiān)級《結構思考力》課程培訓

你試過只開車不加油嗎？工作好比“開車”，而學習與反思則是“加油”。

在全力沖刺四季度工作時，我們應該如何復盤2015年的工作？如何真實、客觀、有邏輯、有結構地總結經(jīng)驗、解決問題？能否做出清晰、簡潔、有力的呈現(xiàn)？面對即將到來的2016年工作計劃制定，如何能全盤統(tǒng)籌思考？如何強化團隊執(zhí)行力確保計劃的達成？

課堂討論，思維的碰撞

這些問題，都可以通過學習集團商學院開展的領導力培訓《結構思考力》課程給予解答。9月6-7日，《結構思考力》培訓在集團開課，來自后勤系統(tǒng)的22位總監(jiān)級學員，在老師的帶領下，通過對認知結構的理解、重構和呈現(xiàn)，跳出固有經(jīng)驗框架，從思維方式、溝通表達、問題分析、團隊共創(chuàng)等方面進行了深入的研討與學習。

分享知識

理論先行，方法在后，兩天的課程設計可謂“講練結合、緊張高效”。學員們被隨機分成4個小組，通過“三層次模型”理解、重構、呈現(xiàn)，學會理解、運用結構思考力認知世界的基本理念；通過重構“四核”，針對工作中的實際案例進行論、證、類、比的剖析，運用MECE原則確保結構清晰；最終通過運用結構羅盤中的“配”關系，“得”圖示，“上”包裝，將原有工作中的案例進行重新配置重建?！皟?yōu)秀企業(yè)案例分享”、“小組案例分析構建”等，分享、研討、互評，打破了學員們固有的思維，激發(fā)出大家新的靈感。

優(yōu)秀學員領取獎勵

優(yōu)秀小組領取獎勵

合影留念

在兩天的封閉式學習中,學員們紛紛表示，訓練相合的培訓方式，能有效地幫助自己覺察自我，重塑思維結構，改善思考質(zhì)量，養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式，一定將所學成果分享運用到工作之中，提升組織的工作效率。

（集團商學院 謝然）