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金正大公司舉行企業(yè)預算管理的構建與實施專題培訓

  近日,金正大舉行了企業(yè)預算管理構建與實施的專題培訓。專家以淺顯易懂、生動鮮活的案例總結了企業(yè)實施預算的戰(zhàn)略目標,深化了企業(yè)預算的意義,使參加培訓的人員無不受益匪淺,尤其是預算部的同事感觸頗深,如撥云見日。企業(yè)預算是公司年度任務計劃的量化,是企業(yè)管理控制及考核的標準,各部門在預算管理中要明確職責定位,強化溝通,通過共同的參與而不能單純的依靠財務中心實現企業(yè)預算的順利實施。
    參與培訓的相關部門人員表示,在參加培訓后,應當“學而思之,思而踐行”,以此為契機,結合公司的實際情況,逐步完善不足。相信在財務中心的不斷提高與推進下,在全公司各部門共同參與配合下,公司的預算工作一定會有新的突破。(通訊員 田澤波、何曉)