化肥——這個在市民看來略顯“土”甚至有所抵制的名詞，卻與我們的生活息息相關。在越來越精細化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，絕大部分糧食、果蔬的生長離不開它。

坐落在臨沭的金正大生態(tài)工程集團股份有限公司(以下簡稱“金正大”)早在16年前，便開始生產(chǎn)復合肥，16年后依然專注于肥業(yè)，并從一家小化肥廠成長為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地，在新型肥料行業(yè)占據(jù)制高點。

肥料“穿衣”：行業(yè)排頭名

金正大副總裁、復合肥料國家工程研究中心副主任陳宏坤介紹，金正大成立之初便開始生產(chǎn)復合肥料，致力于化肥應用推廣。2004年，金正大開始研發(fā)環(huán)保肥料——緩控釋肥。

緩控釋肥是一種新型肥料，通過給肥料“穿衣”等先進技術，使肥料根據(jù)作物不同生長階段營養(yǎng)需求而緩慢釋放。緩控釋肥能夠提高農(nóng)作物產(chǎn)量。實驗表明，緩控釋肥示范區(qū)的小麥畝產(chǎn)量增加了15%左右。

目前，金正大緩控釋肥產(chǎn)能達到170萬噸，成為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)企業(yè)。金正大也是《緩控釋肥料》等8項行業(yè)及國家標準起草單位，成為不折不扣的行業(yè)排頭兵。

肥料“速溶”：創(chuàng)新之路永不停

金正大董事長、國家緩控釋肥工程技術研究中心主任萬連步表示，金正大專注于肥料生產(chǎn)，化肥——這個在普通人看來有些“土”的名詞，卻也有著極高的技術含量。在實現(xiàn)復合肥向緩控釋肥新型肥料的華麗轉(zhuǎn)身后，金正大又向技術含量更高、更為智能的水溶性肥“進軍”。

陳宏坤介紹，水溶性肥料是一種可以完全溶于水的多元復合肥料，它能迅速地溶解于水中，更容易被作物吸收，而且其吸收利用率相對較高，更為關鍵的是它可以應用于噴滴灌等設施農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)水肥一體化，省水省肥省工。

與傳統(tǒng)灌溉施肥方式相比，水肥一體化技術可實現(xiàn)每畝節(jié)水150方以上，水分利用效率提高20%-50%，節(jié)肥20%-30%，肥料利用率提高到80%-90%。

建智能溫室：肥料有了“試驗田”

目前，金正大化肥年產(chǎn)能力達到450萬噸，連續(xù)六年保持了行業(yè)內(nèi)緩控釋肥、復合肥產(chǎn)銷量第一名，成功邁入銷售百億級企業(yè)行列。

為了更好地了解化肥產(chǎn)品在全國多地土壤中對不同農(nóng)作物生長的具體效果，金正大建設了一個占地面積近3000平米的科研智能溫室，包括外遮陽，內(nèi)遮陰，加濕、噴淋、降溫、智能調(diào)控系統(tǒng)等，并且可直接進行實時監(jiān)控。

記者在智能溫室中看到，工作人員正在清洗從外地采集回來的小麥苗，將根部洗白后放置在新的土壤中，并施加不同的肥料，以獲取農(nóng)作物生長的數(shù)據(jù)。

企業(yè)也是家，管理人性化

如果員工能把企業(yè)當成家，都愿意為大家庭貢獻一份力量的話，企業(yè)發(fā)展?jié)撃軐⑦M一步挖掘。金正大除了給人“化肥帝國”的傳統(tǒng)印象外，內(nèi)部管理其實更加人性化。

“我們每年發(fā)13個月工資，多出一個月的工資稱作‘親情工資’獻給員工父母。”陳宏坤介紹，在發(fā)放“親情工資”時，企業(yè)要求本地職工必須由父母親自到公司領取紅包，外地職工須提供父母存折，不允許自己代領。“職工父母可以對子女的工作環(huán)境、生活環(huán)境有直觀的了解，同時也是培養(yǎng)員工的孝心，學會感恩。”陳宏坤說。記者了解到，2013年，金正大發(fā)放“親情工資”共計380萬元，員工體檢投入40萬元，充分讓員工感受到家的溫暖。

金正大“愛心助學金”也是亮點之一。陳宏坤介紹，企業(yè)員工的子女在考取專科、本科、碩士、博士之后，每年分別能領取4000元-10000元不等的助學金，直至完成學業(yè)。2013年資助員工子女人數(shù)281位，共計發(fā)放145.5萬元。

“金正大的快速發(fā)展離不開員工的支持，企業(yè)感恩員工、關懷員工、感恩社會也是企業(yè)履行責任的要求。”陳宏坤表示，以人為本不僅僅是口號，更要拿出實際行動讓社會、員工感受到企業(yè)的承諾。

來源：中化新網(wǎng)  日期：2014年06月12日