明確思路抓落實 服務(wù)營銷見行動

——菏澤事業(yè)部召開2012年第一次中層管理干部會暨工作部署會

本網(wǎng)訊 通訊員劉政報道  2月23日，菏澤事業(yè)部召開2012年第一次中層管理干部會暨工作部署會，集團公司副總裁、菏澤事業(yè)部總經(jīng)理高義武及中層以上人員參加了此次會議，會議就進一步學(xué)習(xí)貫徹落實萬總講話精神、服務(wù)營銷見行動等方面工作進行了具體安排。

會議現(xiàn)場

會上，菏澤事業(yè)部決定成立七個專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，突出抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升、安全環(huán)保推進、運營管理、營銷突破管理及后勤保障工作等七個方面的作。菏澤公司副總經(jīng)理曹淮盛、王仕青以及質(zhì)管部、安全環(huán)保部、運營中心、行銷管理部等部門負責(zé)人分別作了匯報與發(fā)言，對生產(chǎn)、運營及后勤保障、團隊建設(shè)等各方面的工作詳細安排與具體要求。他們表示將按照萬總的講話精神，結(jié)合各部門的實際工作，全力以赴抓好自己負責(zé)的工作，全面完成集團與事業(yè)部交給的工作任務(wù)。

集團公司副總裁、菏澤事業(yè)部總經(jīng)理高義武對菏澤事業(yè)部的工作進行了具體安排部署，他指出2012年菏澤事業(yè)部工作要以營銷突破為中心，緊跟集團發(fā)展思路與步伐，牢固樹立一切為客戶服務(wù)、為營銷服務(wù)的思想，不斷加強執(zhí)行力建設(shè)，將各項工作落到實處。同時，他對菏澤事業(yè)部中層以上管理干部提出了具體要求：一是找工作的重點、薄弱點、關(guān)鍵點，力求一次性解決問題；二是強化工作的計劃性，多總結(jié)、多找問題；三是改變工作方式，學(xué)會放權(quán)，做導(dǎo)師型管理干部；四是要以身作則、率先垂范，發(fā)揮標桿作用；五是強化業(yè)績導(dǎo)向，加強過程與結(jié)果考核；六是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)與管理能力；七是中層以上管理人員要認真做事、用心做人，努力完成集團和事業(yè)部分配的各項任務(wù)。

此次會議的召開，是對萬總講話精神的再學(xué)習(xí)、再安排、再落實，更加明確了大家今后努力的方向。與會人員紛紛表示將根據(jù)事業(yè)部提出的“明確思路抓落實、服務(wù)營銷見行動”的工作要求，認真做好本職工作，以實際行動為公司營銷突破貢獻力量。