肥業(yè)“中國夢”撐起“豐收糧”

——金正大公司緩控釋肥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

　　傳統(tǒng)化肥工業(yè)的形象正在被改變。在山東省臨沭縣,一個(gè)廠房林立的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),每年都要向全國外銷200多萬噸化肥。這個(gè)經(jīng)常被貼著高污染、高能耗標(biāo)簽的行業(yè),在這里卻并沒有引來人們的抱怨。相反,這座工廠讓很多農(nóng)民幸福著豐收。用臨沭縣白旄鎮(zhèn)周官莊村村民侯嶺建的話說,這個(gè)園區(qū)運(yùn)出來的產(chǎn)品,讓他務(wù)農(nóng)的感覺就像是“坐等收獲”。

　　收獲的當(dāng)然不止侯嶺建。這家為他提供化肥的企業(yè),已第二次出現(xiàn)在國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)名單中。今年1月18日,在人民大會堂的領(lǐng)獎(jiǎng)臺上,一本“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)證書頒發(fā)給了陳宏坤。作為公司副總經(jīng)理,他代表的是山東金正大生態(tài)工程股份有限公司。這本證書,也讓金正大成為中國肥料行業(yè)首個(gè)獲“技術(shù)創(chuàng)新工程”國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的企業(yè)?！翱萍紕?chuàng)新、高效生態(tài),代表了公司的核心價(jià)值。成為肥業(yè)科技先導(dǎo)者是我們的夢想,其所帶來的行業(yè)變革、生態(tài)農(nóng)業(yè)則是肥料界的‘中國夢’。”陳宏坤的獲獎(jiǎng)感言擲地有聲。

　　到底是什么讓侯嶺建和許多農(nóng)民笑逐顏開?又是什么讓金正大拿到國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)?金正大人心中那個(gè)引領(lǐng)行業(yè)變革的肥料界“中國夢”依靠什么去實(shí)現(xiàn)?一切,都要回到他們共同的原點(diǎn)。

　　“肥業(yè)革命”撬動(dòng)政策杠桿

　　傳統(tǒng)的尿素、磷酸銨等肥料由于養(yǎng)分單一、施用量大、追肥次數(shù)多,普遍面臨利用率低的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年我國氮肥施用量2400萬噸,因肥料利用率低,直接損失約1000萬噸,折合人民幣約340億元。大量施肥所犧牲的煤、石油、天然氣等不可再生資源更是難以估量。傳統(tǒng)化肥還使得務(wù)農(nóng)的勞力成本提高,農(nóng)業(yè)面源污染擴(kuò)大,直接間接影響到國家糧食安全。

　　如何在肥料行業(yè)這個(gè)賽場上繼續(xù)拼下去,不至于被累計(jì)起來的黃牌罰出場外?2002年,帶著這種隱憂,還是化肥企業(yè)中小兄弟的金正大派技術(shù)團(tuán)隊(duì)出國考察。在國外,他們找到了那把足以讓金正大在化肥行業(yè)站穩(wěn)腳跟,并實(shí)現(xiàn)騰飛的“金鑰匙”——緩控釋肥。

　　“緩控釋肥就是在作物整個(gè)生長期,在不同時(shí)期都能釋放出滿足作物的養(yǎng)分?！标惡昀そ忉屨f,“就像是我們一日三餐,適時(shí)適量才能營養(yǎng)均衡。道理看似簡單,但對整個(gè)行業(yè)的意義是革命性的?！?/P>

　　這種具有革命性意義的技術(shù),在國際市場上早已遍地開花。據(jù)了解,美國、德國、日本等一些國家,在緩控釋肥技術(shù)研究方面都處在領(lǐng)先地位,他們生產(chǎn)的緩控釋肥早已廣泛應(yīng)用在糧食、經(jīng)濟(jì)作物的種植當(dāng)中。雖然從20世紀(jì)60年代末開始,我國就已經(jīng)著手研究該項(xiàng)技術(shù),但由于存在價(jià)位高、生產(chǎn)規(guī)模小等難題,一直在實(shí)驗(yàn)室中束之高閣。緩控釋肥也因此有了一個(gè)綽號——“貴族肥料”。

　　把這個(gè)“貴族”從實(shí)驗(yàn)室的高臺樓閣中請到田間地頭,接上“地氣”變成“平民肥料”,成了金正大人的當(dāng)務(wù)之急。

　　“擺脫‘貴族肥料’的困擾,開發(fā)出能在國內(nèi)大田推廣,并且‘用得起、用得著、用得好’的緩控釋肥?？梢哉f,誰掌控這一關(guān)鍵技術(shù),誰就抓住了未來肥料行業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期?！标惡昀ふf。

　　2006年,國內(nèi)的緩控釋肥生產(chǎn)銷售領(lǐng)域幾乎還一片空白,金正大就把賭注押在了上面,3月,金正大的第一條緩控釋肥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。回憶當(dāng)時(shí)的情景,陳宏坤坦言,這一步還是挺大膽的。但隨后,國家層面對緩控釋肥技術(shù)的政策指向,讓金正大人吃下了定心丸。

　　2006年,《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》提出“重點(diǎn)研究開發(fā)環(huán)保型肥料、專用復(fù)(混)型緩釋、控釋肥料及施肥技術(shù)”。一年后,“優(yōu)化肥料結(jié)構(gòu)”,“加快發(fā)展緩釋肥”的語句出現(xiàn)在了2007年中央一號文件當(dāng)中。2008年,政策進(jìn)一步落實(shí),全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心開始在5個(gè)省份的6種作物上開展緩控釋肥示范推廣工作,至今,范圍已擴(kuò)大至24個(gè)省份,覆蓋了糧食主產(chǎn)省的幾乎所有作物。2011年,國家發(fā)改委公布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中,緩控釋肥首次納入優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)部首次將其列為主推技術(shù)；科技部還將緩控釋肥相關(guān)技術(shù),列入“十二五”國家科技支撐計(jì)劃；2013年中央一號文件專門提出要“啟動(dòng)高效緩釋肥料使用補(bǔ)助試點(diǎn)”。

　　從2004年11月,引進(jìn)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)5項(xiàng)緩控釋肥專利技術(shù),開始產(chǎn)業(yè)化開發(fā),到2006年3月建成投產(chǎn)第一條緩控釋肥生產(chǎn)線,再到此后幾年在國家政策鋪路下步步春風(fēng),金正大悄然變身,成為國內(nèi)緩控釋肥行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　7年前“吃螃蟹”,7年間砸錢研發(fā),讓緩控釋肥這個(gè)“王謝堂前燕”飛入尋常百姓家,7年后,這些付出得到了豐厚的回報(bào)。在國內(nèi)市場,金正大緩控釋肥產(chǎn)品的占有率超過50%,產(chǎn)銷量連續(xù)7年居全國首位,產(chǎn)能居世界首位,銷售收入也從8年前的10億元迅速躍升到現(xiàn)在的百億元,并成功上市。

　　“創(chuàng)新能量”融化技術(shù)堅(jiān)冰

　　從一家生產(chǎn)復(fù)合肥的小企業(yè),飛速成長為緩控釋肥的領(lǐng)軍企業(yè),并成功躋身國家科技進(jìn)步獎(jiǎng),這個(gè)在外人覺得匪夷所思的跨越,在李博看來卻顯得理所當(dāng)然。這個(gè)年輕人是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的博士,目前承擔(dān)著緩控釋肥的相關(guān)研究課題。2010年,她博士畢業(yè),拿到金正大的錄用通知時(shí),卻帶著些許猶豫?！捌髽I(yè)都比較務(wù)實(shí),不知道能不能靜下心來做研究?！钡€是決定試一試。

　　打動(dòng)她的,就是金正大擁有的兩個(gè)國字頭科研中心——國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心和復(fù)合肥料國家工程研究中心。這兩個(gè)國家級科研中心,先后承擔(dān)了國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目等30多項(xiàng)國家級和省部級科研項(xiàng)目,參與起草和制定了6項(xiàng)行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn),前后共獲兩項(xiàng)國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　　然而,單靠企業(yè)自身的研發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過不斷拓展研究渠道,吸引高等院校、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、知名院士研發(fā)團(tuán)隊(duì)等科研力量以合作或共建的方式參與,一條嶄新的產(chǎn)學(xué)研融合之路逐漸清晰起來。

　　金正大的思路是,借助各自的優(yōu)勢完成不同的任務(wù)?；A(chǔ)研究與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院南京土壤研究所等合作開展。與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院等進(jìn)行人才培養(yǎng)、平臺建設(shè)等,還和袁隆平、朱兆良院士團(tuán)隊(duì)共建山東省院士工作站,主要負(fù)責(zé)研發(fā)新型肥料。公司自身擁有的研發(fā)中心則主攻產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)。最后聯(lián)手全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,各省農(nóng)科院開展試驗(yàn)示范推廣研究。

　　“歸根結(jié)底,技術(shù)、管理、人才、文化、市場是相互聯(lián)結(jié)的互動(dòng)系統(tǒng),這些環(huán)節(jié)的每一處創(chuàng)新,都內(nèi)化為企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新力。”陳宏坤說,“在肥料行業(yè),創(chuàng)新就意味著產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)提速,資源的可持續(xù)利用能力得到提升,這也是建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵?！?/P>

　　近幾年來,根據(jù)每種作物的不同需要,12個(gè)系列上百種作物專用緩控釋肥產(chǎn)品被陸續(xù)研發(fā)出來,其中玉米、小麥、生姜等幾種作物專用緩控釋肥,還實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)分釋放曲線與作物需求曲線的基本吻合。

　　從以前國際公認(rèn)的“貴族肥料”,到真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)用于國內(nèi)的大田作物?？梢哉f,在緩控釋肥的技術(shù)上,金正大已經(jīng)走在了國際前列。

　　“平民肥料”釋放生態(tài)價(jià)值

　　盡管技術(shù)研究到位,使“貴族肥料”搖身變?yōu)椤捌矫穹柿稀?但要緩控釋肥真正發(fā)揮作用,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,保護(hù)糧田生態(tài),決定權(quán)還是在種地的農(nóng)民手上。

　　侯嶺建至今還清楚地記得,2009年,自己第一次購入金正大緩控釋肥,心情忐忑,又忍不住“試試”:“村里示范田效果好,自己坐不住了?！?/P>

　　帶頭建那塊讓侯嶺建動(dòng)心的示范田的,是金正大公司副總經(jīng)理羅文勝,這位曾在百事、雀巢、伊利等知名快消品公司營銷部門擔(dān)任要職的公司骨干,來金正大沒多久就發(fā)現(xiàn),并不能完全借助“拿來主義”,將快消品行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到肥料行業(yè)上來。

　　“簡單來說,快消品的營銷通常在4個(gè)方面發(fā)力,即產(chǎn)品、品牌、渠道和供應(yīng)鏈,而在農(nóng)資領(lǐng)域,因?yàn)檗r(nóng)村市場是廣闊而分散的,產(chǎn)品效果又很難立竿見影,加上農(nóng)村消費(fèi)者往往具有從眾趨同的消費(fèi)習(xí)慣,因此新產(chǎn)品很難從這4個(gè)方面找到突破口?！绷_文勝說。

　　苦思冥想之下,看似毫無聯(lián)系的家政服務(wù)行業(yè)卻給了他啟發(fā)。他發(fā)現(xiàn),對于消費(fèi)方式趨向?qū)嵱弥髁x的農(nóng)民而言,以精細(xì)服務(wù)叩開市場大門也許會是一個(gè)好辦法。由單純“賣肥料”向提供“高產(chǎn)豐收”解決方案轉(zhuǎn)變的“農(nóng)政服務(wù)”營銷理念,逐漸在他腦海中成形。

　　很快,侯嶺建的村子里,建起了緩控釋肥示范田。他家附近有了金正大農(nóng)化服務(wù)中心,不出家門口就能買到肥料,享受專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。他還聽說,如果買緩控釋肥,還能免費(fèi)使用“種肥同播”技術(shù)。這些讓他越來越“坐不住”了。

　　“以前一畝地打七八百斤玉米,現(xiàn)在至少打1100斤,按收購價(jià)算,增收了400多元?！膘剡x用緩控釋肥和“種肥同播”技術(shù)的侯嶺建,到玉米收獲的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)自己真正尋到了“寶”。他仔仔細(xì)細(xì)算了一筆賬:一畝地以往施一袋120元的復(fù)合肥,追兩次氮肥40元,外加雇工至少150元,加起來成本約310元。而現(xiàn)在只需用一袋170元的緩控釋肥就夠了,用上“種肥同播”技術(shù),免耕直播,單粒播種,省種、種肥、省人工,一畝地光成本就省了近200元。

　　侯嶺建感慨道:“細(xì)想好處就更多了。施肥少,土質(zhì)不會退化；不追肥,挨熱受罪的時(shí)代過去了；省勞力,農(nóng)忙時(shí)一樣打工掙錢?！?/P>

　　現(xiàn)在,嘗到了甜頭的侯嶺建除種自家4畝地外,還承包了25畝。用他的話說,“感覺就像是坐等豐收,一年下來靠種地就能輕輕松松賺個(gè)幾萬元?！?/P>

　　緩控釋肥的推廣,在農(nóng)民眼中是一種真真正正的實(shí)惠。而在金正大農(nóng)化服務(wù)專家芮文利看來,最大的意義還在于它的生態(tài)價(jià)值。

　　“低碳、高效已經(jīng)成為肥料行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。以緩控釋肥為代表的新型肥料,能夠?qū)崿F(xiàn)在用肥量減少15%-25%的基礎(chǔ)上,作物平均增產(chǎn)5%-10%,最高可達(dá)30%,其對改善生態(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn)不言而喻?！避俏睦麑鹘y(tǒng)肥料造成的問題深有感受。因此,在2004年,當(dāng)金正大有意聘請他來擔(dān)任農(nóng)化服務(wù)專家時(shí),他想都沒想便答應(yīng)下來。而在那時(shí),金正大還只是個(gè)剛剛開始研發(fā)緩控釋肥的小公司。

　　如今,金正大農(nóng)化服務(wù)人員已壯大到1000多人,遍布全國26個(gè)省。這些農(nóng)化服務(wù)專家,每天奔赴田間地頭,免費(fèi)為侯嶺建這樣的農(nóng)民提供技術(shù)培訓(xùn)、測土配肥、科技下鄉(xiāng)、專題培訓(xùn)、觀摩指導(dǎo)等服務(wù)。

　　“科研養(yǎng)分”滋潤美麗中國

　　和侯嶺建、芮文利一樣感受到切身變化的人還有很多。經(jīng)過金正大的研發(fā)推廣,目前,緩控釋肥系列產(chǎn)品已在全國30多種作物上大面積應(yīng)用,累計(jì)推廣6925萬畝,為農(nóng)民新增經(jīng)濟(jì)效益146億元。

　　盡管如此,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,緩控釋肥在國內(nèi)肥料市場的份額還不足1%。這意味著金正大僅僅撕開了肥料市場的一道縫隙。而在國外,由于緩控釋肥在增產(chǎn)增收、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保方面發(fā)揮著重要作用,各國都積極扶持緩控釋肥行業(yè)的發(fā)展。2009年,美國還出臺了國家補(bǔ)貼激勵(lì)政策,進(jìn)一步加大緩控釋肥的推廣力度。

　　今年剛剛出臺的中央一號文件提出,“啟動(dòng)低毒低殘留農(nóng)藥和高效緩釋肥料使用補(bǔ)助試點(diǎn)?！蓖ㄟ^政府補(bǔ)貼形式不僅減輕農(nóng)民購買高效緩控釋肥的負(fù)擔(dān),也會促進(jìn)更多的研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)投身這一產(chǎn)業(yè)中。這意味著相對還很弱小的緩釋肥產(chǎn)業(yè)將得到強(qiáng)有力的國家支撐。

　　在行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇面前,金正大公司董事長兼總經(jīng)理萬連步更多的是自省:“與行業(yè)內(nèi)其他優(yōu)秀企業(yè)相比,金正大的發(fā)展速度還不算快,產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完善。現(xiàn)在只有正視這些問題并勇于在創(chuàng)新中突破,才能迎來一場轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展的洗禮,并在為中國的大農(nóng)業(yè)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”

　　就在前不久,金正大耗資近1億元建成的多功能科研樓正式投入使用。在科研樓一層,記者看到3000平方米的科研智能溫室內(nèi),冬日的陽光“溫柔”地照進(jìn)來。玉米、小麥、水稻“成長”于取自全國各地的潮土、砂姜黑土、水稻土等不同土壤中。油菜、西紅柿在分類配方的緩控釋肥作用下“幫助”繪制養(yǎng)分釋放曲線。茄子、辣椒正通過最新的水肥一體化技術(shù)栽培并借助以色列滴灌設(shè)備打“點(diǎn)滴”。

　　讓技術(shù)創(chuàng)新扎根于企業(yè)成長的每一個(gè)環(huán)節(jié),這是金正大長期規(guī)劃里的關(guān)鍵一步。它的目標(biāo)是始終領(lǐng)跑緩控釋肥行業(yè),讓那個(gè)引領(lǐng)行業(yè)變革的肥料界“中國夢”早日能夠?qū)崿F(xiàn),為新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的浪潮,注入一股推動(dòng)力量。侯嶺建們腳下耕種的土地,也會因?yàn)檫@些“科研養(yǎng)分”催生的新型肥料,得以滋潤,貢獻(xiàn)出巨大的生產(chǎn)力,成為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)文明,建設(shè)美麗中國的時(shí)代注腳。

　　來源：農(nóng)村大眾A4版整版專題報(bào)道 作者：寧啟文 任璐 日期：2013年02年27日